JUMP

KDDI9433

KDDI株式会社

プライムUpdated 2026/06/03
01 / 5 sections

まずこの会社は何者?

事業内容や経営者、企業の魅力をひと目でつかむ

ひとめ診断

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 80円
安全性
注意
自己資本比率 26.6%
稼ぐ力
高い
ROE 14.0%
話題性
好評
ポジ 52%

この会社ってなに?

スマホの「au」「UQ mobile」「povo」、家のauひかり——皆さんの日常を支える通信サービスを提供しているのがKDDIです。2000年KDD・DDI・IDO 3社合併で誕生した国内モバイル2位。2026/03期は売上6兆719億円・営業1兆991億円・純利益7,071億円と過去最高益。24期連続増配+3,000億円自社株取得+2,500億円TOBで株主還元を強化、新中計「Power-to-Connect 2028」でAI時代の次の成長フェーズへ。

KDDI株式会社は2000年10月にKDD・DDI・IDOの3社合併で発足した国内モバイル2位の総合通信事業者です。「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランド5G通信のパーソナル事業と、データセンター・AI・IoTのビジネス事業の2セグメント体制。2026/03期は売上6兆719億円・営業利益1兆991億円・純利益7,071億円・ROE 14.0%と過去最高益(公式IR「事業成長による実力値」では営業1兆1,643億円・純利益7,567億円で19.3期対比1.5倍EPS目標を超過達成)。2025年4月1日の1:2株式分割と新中計「Power-to-Connect 2028」(CAGR5%・デジタルインフラ1.2兆円・データセンター3,000億円投資・auフィナンシャルHD上場検討)を発表。同日決議の3,000億円自社株取得+2,500億円TOB(京セラ・トヨタから)で政策保有解消と株主還元を同時強化。24期連続増配を維持。CEOは2025年4月就任の松田浩路(京大院修士・Starlink Direct to Cell導入の立役者)。

情報・通信業プライム市場

注目ポイント

「au」ブランドで国内モバイル2位の安定基盤

KDDIは2000年10月のKDD・DDI・IDO 3社合併で発足した国内モバイル2位(NTTドコモに次ぐ)の総合通信事業者。「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランドで安定した事業基盤を持ち、京セラ・トヨタ・三菱商事などの事業法人を中核とする安定株主構造が長期投資家からの信頼を支えています。

新中計Power-to-Connect 2028 — AI前提社会へ

2026年5月発表の新中計「Power-to-Connect 2028」は、営業利益CAGR5%・デジタルインフラ1.2兆円・データセンター3,000億円投資・auフィナンシャルHD上場検討を掲げ、Infrastructure/Real-Tech/HR の3つの融合戦略を推進。Starlink Direct to Cell・データセンター拡張などAI時代の次世代インフラを構築します。

24期連続増配+3,000億円自社株取得+2,500億円TOB

連結配当性向40%超を維持・24期連続増配(国内最長クラス)に加え、2026年5月12日決議の3,000億円自社株取得+2,500億円TOB(京セラ・トヨタ自動車から各約5,376万株取得)で政策保有解消と株主還元を同時強化。2026/03期 80円→2027/03期予 84円(+4円)と継続増配を貫徹しています。

会社概要

業種
情報・通信業
決算期
3月
本社
東京都新宿区西新宿2-3-2(KDDIビル)
公式
www.kddi.com

サービスの実績は?

60,719億円
連結売上高
2026/03期実績・過去最高更新(6兆719億円)
+4.1% YoY
10,991億円
連結営業利益
2026/03期実績・営業利益率18.1%(1兆991億円)
+1.1% YoY
24
連続増配年数
国内最長クラス(2027/03期予で25期目)
14.0%
親会社所有者帰属当期利益率(ROE)
2026/03期実績(前期12.8%から改善)
+1.2pt
02 / 5 sections

なぜ伸びるの?

売上・利益・成長性の数字から、稼ぐ力を読み解く

事業ごとの売上・利益

パーソナルセグメント
4兆8,127億円74.5%)
ビジネスセグメント
1兆5,279億円23.6%)
その他(設備の建設・保守、研究・先端技術開発等)
1,214億円1.9%)
パーソナルセグメント4兆8,127億円
利益: 8,283億円利益率: 17.2%

個人のお客さま向けに「au」「UQ mobile」「povo」のマルチブランドで5G通信サービスを提供する最大セグメント。2026/03期は売上+2.2%増収(4兆7,093億円→4兆8,127億円)も営業利益は8,463億→8,283億円(△2.1%)の減益。減収は組替後比較で堅調、減益要因は過去に資産計上した短期解約者に係る契約コストの減損。一方、金融事業(au PAY等)収入の増加、エネルギー・LX(ライフトランスフォーメーション)サービスの連携拡充は順調。海外ではモンゴル向け通信・金融・映像サービス、ミャンマー現地通信事業者サポートを継続。2025年8月にau衛星通信「Starlink Direct to Cell」を日本初提供開始し、技術畑出身の松田新社長主導で差別化サービスを強化しています。(2026/03期通期実績・短信セグメント情報ベース)

ビジネスセグメント1兆5,279億円
利益: 2,639億円利益率: 17.3%

法人のお客さま向けにスマートフォン・ネットワーク・クラウド・データセンター(Telehouseブランド)・AI(WAKONXプラットフォーム)等を提供する成長セグメント。2026/03期は売上+8.7%増収(1兆4,058億円→1兆5,279億円)・営業利益2,353億→2,639億円(+12.2%)と二桁増益と高成長。IoT関連サービス・データセンター等で構成されるグロース領域の成長が牽引し、AI時代の新たなビジネスプラットフォーム「WAKONX」を立ち上げて法人課題解消に取り組んでいます。5G通信を中心にIoT・DX・生成AIソリューションを、パートナー企業との連携によってグローバルにワンストップで提供する体制を強化中。(2026/03期通期実績・短信セグメント情報ベース)

その他(設備の建設・保守、研究・先端技術開発等)1,214億円
利益: 95億円利益率: 7.8%

報告セグメントに含まれない事業セグメントで、設備の建設及び保守、研究・先端技術開発等の事業を含む。2026/03期は売上1,214億円(121,449百万円のうち外部顧客への売上240億円)・セグメント利益95億円(9,458百万円)と、パーソナル・ビジネスの2大セグメントを支える間接事業。設備保守は通信ネットワークの安定運用、研究開発は新中計Power-to-Connect 2028の「Infrastructure Fusion(通信基盤とAI基盤の融合)」「Real-Tech Fusion(テクノロジーとリアルの融合)」の技術基盤を担います。(2026/03期通期実績・短信セグメント情報ベース)

稼ぐ力はどのくらい?

効率よく稼いでいます
ROE
14.0%
株主資本の利回り
ROA
4.0%
総資産の活用度
Op. Margin
18.1%
営業利益率
会計期ROEROA営業利益率
2022/03期13.6%6.2%19.5%
2023/03期13.4%5.9%19.0%
2024/03期12.3%5.1%16.7%
2025/03期12.8%4.3%18.6%
2026/03期14.0%4.0%18.1%
3Q FY2026/311.0%(累計)3.1%(累計)19.2%

2026/03期のROEは14.0%・営業利益率18.1%と、通信大手3社(NTT・KDDI・ソフトバンク)の中でも高水準を維持しています。2024/03期はROE12.3%・営業利益率16.7%へ一時的に低下(営業利益△10.7%減益、ミャンマー通信事業リース債権引当・成長分野の先行投資費用が主因)しましたが、2025/03期に営業利益率18.6%へ回復、2026/03期もROE14.0%へ改善と収益効率を回復。一方、ROAは5.9%→4.0%へ低下基調——これは2024年8月のローソン株式取得クロージング(同年9月共同経営体制開始)(持分法適用共同支配企業化・約4,970億円)と金融事業の貸出金・営業債権及びその他の債権等の増加で総資産が11.9兆円→19.1兆円へ大幅拡大したため、分母(総資産)の急増がROA低下を引き起こした構造です。新中計Power-to-Connect 2028では資本効率を重視した経営による持続的な企業価値向上を方針として掲げています。

儲かってるの?

順調に稼いでいます
会計期売上高営業利益当期純利益EPS増収率
2022/03期5.4兆円1.1兆円6,725億円150.02円
2023/03期5.7兆円1.1兆円6,775億円155.13円+4.1%
2024/03期5.8兆円9,616億円6,379億円150.63円+1.5%
2025/03期5.8兆円1.1兆円6,554億円161.86円+1.4%
2026/03期6.1兆円1.1兆円7,071億円183.59円+4.1%

KDDIはIFRS基準(NTT・ソフトバンクと同様)で短信表に「営業利益」が直接表記される国際比較可能な開示形式。本テーブルの「opProfit」列は短信表記の営業利益を使用。2026/03期(2025/4-2026/3)は売上6兆719億円(+4.1%)・営業利益1兆991億円(+1.1%)・親会社所有者帰属当期利益7,071億円(+7.9%)・基本EPS 183.59円(分割後)と過去最高益で着地。2024/03期は営業利益961,584百万円(△10.7%)と一時的に踊り場でしたが、2025/03期で1兆878億円(+13.1%・組替後比較)、2026/03期で1兆991億円(+1.1%)と回復軌道に復帰しています。EPSはすべて2025年4月1日付1:2株式分割反映後ベースで記載(短信は前連結会計年度の期首遡及調整で過去年度も分割後値を表示、本テーブルでは2022/03期〜2024/03期も÷2した分割後値を使用)。2027/03期予想は調整後ベース(非経常的かつ大規模なコストやポートフォリオ見直しに伴う一時損益を除外)で、売上6兆4,100億円(+5.6%)・調整後営業利益1兆2,100億円(+5.0%)・調整後親会社所有者帰属当期利益7,310億円(+2.7%)・調整後EPS 196.29円。2025/03期の数値は2026/03期短信内の「組替後」値(当期より組織変更及び業績管理区分の見直しで5,835,525/1,087,468/655,416・2025/03期短信原典の5,917,953/1,118,674/685,677とは異なる)を採用しています。過去年度(2022/03期〜2024/03期)の数値は、各年度の決算短信原典(2022/5/13・2023/5/11・2024/5/10発表)から直接確認した値です。

業績の推移

売上高(青)と営業利益(緑)の年度別の伸び。バーが右肩上がりなら成長中。

同業比較(収益性)

情報・通信業の同業他社平均と比べると…

ROE下回る
この会社
14.0%
業界平均
14.7%
営業利益率上回る
この会社
18.1%
業界平均
14.2%
自己資本比率下回る
この会社
26.6%
業界平均
49.9%
03 / 7 sections

将来どうなりそう?

公式情報・ニュース・メディアから今後を読み解く

会社の公式開示情報

役員報酬

8億3,200万円
8名の合計
⚠️ 有報「役員の状況」の特定区分(8名分)の合計値。全取締役17名の総報酬額は有報の役員報酬欄を参照

事業別の稼ぎ

事業名売上利益利益率
パーソナルセグメント4兆8,127億円8,283億円17.2%
ビジネスセグメント1兆5,279億円2,639億円17.3%
その他(設備の建設・保守、研究・先端技術開発等)1,214億円95億円7.8%

KDDIは「パーソナル」「ビジネス」の2つを報告セグメントとし、加えて「その他」(設備の建設・保守、研究・先端技術開発等)の3区分で構成。2026/03期はパーソナル△2.1%減益・ビジネス+12.2%増益・その他は小規模と、グロース領域(ビジネス)の高成長がパーソナルの減益(短期解約者契約コスト減損)を補い、全社では+1.1%増益で着地しました。リスク要因は通信障害・サイバー攻撃・料金規制・海外事業/為替・新技術投資回収・ローソンM&A・ビッグローブ子会社の架空循環取引(内部統制問題)・人材確保が主要論点。内部統制リスクは、ビッグローブ株式会社及び同社子会社ジー・プラン株式会社の広告代理事業で社員による架空循環取引が判明したことに伴い、特別調査委員会による調査結果を踏まえてグループ全体のガバナンス体制強化と再発防止策の徹底に取り組み中と短信に明記されています。新中計Power-to-Connect 2028で示された3つの融合戦略(Infrastructure Fusion・Real-Tech Fusion・HR Fusion)が、これらリスクを克服しつつAI前提社会への対応を牽引します。

会社の計画は順調?

B
総合評価
2025/03期は売上・営業利益とも期初予想を上振れ着地、純利益もほぼ予想線。2026/03期は売上△4.1%・営業利益△6.7%・純利益△5.5%と期初予想を下振れも、絶対値ベースでは過去最高益更新(純利益+7.9%増益)、配当は予想通り80円据置で24期連続増配を維持。

※ 会社が公表した計画に対する達成度の評価であり、投資についての評価・推奨ではありません

2025/03期は売上+2.6%・営業利益+0.8%上振れ・純利益△0.6%とほぼ予想線で着地し、計画通り。一方、2026/03期は期初予想(売上6兆3,300億円・営業1兆1,780億円・純利益7,480億円)に対し公表値ベースで売上△4.1%・営業利益△6.7%・純利益△5.5%と全項目で下振れ着地。下振れは、組織変更・業績管理区分見直しに伴うセグメント組替、過去資産計上した短期解約者契約コストの減損(パーソナル営業利益△2.1%減益要因)、金融損益・営業外損益の振れ等が複合的に作用したものです。ただし KDDI公式IRは「事業成長による実力値」(一過性のコスト減損等を除外)で営業利益1兆1,643億円(+6.0%)・親会社所有者帰属当期利益7,567億円(+13.6%)を併記し、19.3期対比1.5倍EPS目標に必要な当期利益水準7,480億円を超過達成したと公表。実力値ベースでは中期経営戦略の目標を計画通り達成しており、絶対値ベースでも過去最高益更新(売上+4.1%・営業利益+1.1%・純利益+7.9%)・配当は期初予想通り80円で24期連続増配維持さらに2026/5/12には3,000億円自社株取得+2,500億円TOB(京セラ・トヨタから)を決議し、株主還元を一段強化しました。
サテライトグロース戦略(旧中期経営戦略・2026/3期まで)
2024/03期〜2026/03期(3年)・2026/5/12に「Power-to-Connect 2028」へ承継
売上高(最終年度FY2026/3): 目標 —(中計レベルの数値目標は連結配当性向40%超維持を主軸) 達成 (6兆719億円(+4.1%))
100%
連結配当性向(FY2026/3): 目標 40%超 達成 (43.6%)
100%
戦略の中心テーマ: 目標 5G通信+データドリブン+生成AIによる事業創造 達成 (「au」「UQ mobile」「povo」マルチブランド・ローソン買収・Starlink Direct to Cell導入)
100%
Power-to-Connect 2028(新中期経営戦略・2026/5/12発表)
2027/03期〜2029/03期(3年)・最終年度2029年3月期
戦略の中心テーマ: 目標 AI前提社会への対応——「Infrastructure Fusion(通信基盤とAI基盤の融合)」「Real-Tech Fusion(テクノロジーとリアルの融合)」「HR Fusion(多様なスキル・経験の融合)」の3つの融合 期初前
期首実績待ち
連結配当性向(次期以降3ヶ年): 目標 調整後当期利益に対し40%超を維持 期初前
期首実績待ち
資本効率: 目標 資本効率を重視した経営による持続的な企業価値向上 期初前
期首実績待ち
FY2027/3 通期業績予想(調整後ベース)
2027/03期
売上高(FY2027/3 通期予想): 目標 6兆4,100億円(+5.6% YoY) 期初前
期首実績待ち
調整後営業利益(FY2027/3 通期予想): 目標 1兆2,100億円(+5.0% 対調整後YoY) 期初前
期首実績待ち
親会社所有者帰属調整後当期利益(FY2027/3 通期予想): 目標 7,310億円(+2.7% 対調整後YoY) 期初前
期首実績待ち
1株当たり配当(FY2027/3 予想・分割後): 目標 84円(+4円・継続増配、24期連続増配維持) 期初前
期首実績待ち
連結配当性向(FY2027/3 予想): 目標 42.8%(40%超維持) 期初前
期首実績待ち

年度別の予想精度(計画を守れてる?)

売上高
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期5兆7,700億円5兆9,180億円+2.6%
2026/03期6兆3,300億円6兆719億円△4.1%
営業利益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1兆1,100億円1兆1,187億円+0.8%
2026/03期1兆1,780億円1兆991億円△6.7%
親会社所有者帰属当期利益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期6,900億円6,857億円△0.6%
2026/03期7,480億円7,071億円△5.5%
年間配当(分割前)
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期145円145円±0.0%
年間配当(分割後)
年度当初予想修正予想実績乖離
2026/03期80円80円±0.0%

当初予想 = 期初に会社が発表した数字 / 乖離 = 予想と実績のズレ(+なら上振れ)

KDDIは2026年5月12日に旧中計「サテライトグロース戦略」(2024/03期〜2026/03期)を完了し、新中計「Power-to-Connect 2028」(2027/03期〜2029/03期)を発表しました。forecastAccuracyは売上=2025/03期上振れ/2026/03期下振れ、営業利益=2025/03期上振れ/2026/03期下振れ、純利益=両期ともほぼ予想線または下振れ、配当=両期とも予想通り据置のパターン。2026/03期の予想下振れは組織変更・セグメント組替と短期解約者契約コスト減損が主因ですが、絶対値ベースでは過去最高益(売上6兆719億円・営業利益1兆991億円・純利益7,071億円)と24期連続増配維持を達成。配当方針は「安定的な配当を継続することを基本とし、連結配当性向40%超を維持」(短信P.6)のもと、次期以降3ヶ年も調整後当期利益に対する連結配当性向40%超を維持する方針を明示。2027/03期予想は調整後ベース(非経常的かつ大規模なコストやポートフォリオ見直しに伴う一時損益を除外)で売上+5.6%・調整後営業+5.0%・調整後純利益+2.7%・配当+4円(80→84円)と増収増益・継続増配を計画しています。

最新ニュース

ポジティブ
KDDI、2026/03期本決算で売上6兆719億円(+4.1%)・営業利益1兆991億円(+1.1%)・純利益7,071億円(+7.9%)と過去最高益
5/12 · 日経電子版
ポジティブ
KDDI、新中期経営戦略「Power-to-Connect 2028」発表。3つの融合戦略でAI前提社会に対応
5/12 · ロイター
ポジティブ
KDDI、2027/03期予想は調整後営業利益1兆2,100億円・配当84円(+4円・分割後)と継続増配、24期連続増配維持
5/12 · 株探
ポジティブ
au、Starlink Direct to Cellの日本初提供開始。スマホ直接衛星接続で通信圏外をカバー
2025/8 · 日経電子版
ポジティブ
KDDI、1:2株式分割と松田浩路新社長就任。前任髙橋誠氏は会長に昇格
2025/4 · ブルームバーグ

どんな話題が多い?

業績・決算30%
Power-to-Connect 2028・新中計22%
ローソン・金融事業18%
自社株取得・株主還元16%
その他14%

メディアでどれくらい注目されてる?

報道のトーンは「ポジティブ
報道件数(30日)
460
前月比 +14%
メディア数
88
日本経済新聞, 株探, Yahoo!ファイナンス, ロイター, ブルームバーグ, 東洋経済オンライン, 日経クロステック
業界内ランキング
上位 2%
情報・通信業 中
報道のトーン
52%
好意的
36%
中立
12%
否定的

メディア露出

メディア分布

競合比較

04 / 3 sections

この会社のストーリー

創業から現在までの歩みと、代表者の姿

創業ストーリー

2000
KDDI設立(KDD+DDI+IDO合併)

2000年10月1日、KDD(国際電信電話・1953年前身設立)・DDI(第二電電・1984年設立)・IDO(日本移動通信・1987年設立)の3社合併でKDDI株式会社が発足。国際通信・長距離通信・地域通信・移動通信を統合した総合通信事業者として、NTTグループに次ぐ業界2位の地位を確立しました。

2005
「au」ブランド統一

2005年、移動通信ブランドを「au」に統一。それまで地域ごとに別々のブランド・周波数で展開していた移動通信事業を「au」ブランドで一本化し、全国統一のサービス品質と顧客体験を実現。以降、「au」はKDDIの主力ブランドとして、現在の「au」「UQ mobile」「povo」マルチブランド体系の核を成しています。

2018
髙橋誠社長就任・モバイル多様化

2018年6月、髙橋誠氏が代表取締役社長に就任。1961年生まれの生え抜き経営者で、モバイル多様化(マルチブランド戦略・「povo」立ち上げ)、5G通信網拡大、金融事業(au PAY)強化、ローソン買収など、KDDIの事業領域拡大を主導しました。

2024
ローソン買収(三菱商事と共同)

2024年8月にローソン株式取得をクロージング(同年9月共同経営体制開始)、株式会社ローソンを三菱商事と共同で取得(KDDIは50%・約4,970億円出資)し、持分法適用共同支配企業化。コンビニ店舗ネットワークと通信・金融(au PAY)・LX(ライフトランスフォーメーション)サービスを融合させ、リアル店舗を起点とした顧客接点拡大とサテライトグロース戦略を加速。2026/03期の総資産・有利子負債大幅拡大の要因の一つです。

2025
松田浩路新社長就任・1:2株式分割・Starlink Direct to Cell日本初

2025年4月1日付で松田浩路氏が代表取締役社長CEOに就任(前任髙橋誠氏は代表取締役会長へ昇格)。1971年生まれ・京都大学大学院工学研究科修士・1996年KDD入社の生え抜き技術者で、CDO/先端技術統括も兼務。同日付で1:2株式分割を実施し、個人投資家アクセスを大幅改善。2025年8月にはau衛星通信「Starlink Direct to Cell」を日本初提供開始し、技術畑出身の松田CEO主導で差別化サービスを強化しました。

2026
新中計Power-to-Connect 2028発表・過去最高益

2026年5月12日、新中期経営戦略「Power-to-Connect 2028」を発表(旧サテライトグロース戦略を完了)。「Infrastructure Fusion(通信基盤とAI基盤の融合)」「Real-Tech Fusion(テクノロジーとリアルの融合)」「HR Fusion(多様なスキル・経験の融合)」の3つの融合戦略でAI前提社会への対応を打ち出しました。同日の2026/03期本決算は売上6兆719億円(+4.1%)・営業利益1兆991億円(+1.1%)・純利益7,071億円(+7.9%)・基本EPS 183.59円と過去最高益で着地、新中計の起点として強固な業績基盤を示しました。

2028-
Power-to-Connect 2028 達成・AI前提社会への対応

新中計Power-to-Connect 2028(2027/03期〜2029/03期)達成に向け、3つの融合戦略(Infrastructure Fusion・Real-Tech Fusion・HR Fusion)で通信基盤とAI基盤の融合・テクノロジーとリアルの融合・人材の多様化を推進。テレコム事業の安定成長とグロース領域(IoT・データセンター・AI・宇宙ビジネス)の拡大を両立し、資本効率を重視した経営を通じて持続的な企業価値向上と24期連続増配を超える株主還元の継続を実現します。

出来事の年表

2026年5月本決算・新中計・3000億自社株+2500億TOB

2026/03期本決算を発表(5/12)。売上6兆719億円(+4.1%)・営業利益1兆991億円(+1.1%)・税引前利益1兆1,179億円(+4.1%)・親会社所有者帰属当期利益7,071億円(+7.9%)・基本EPS 183.59円(分割後)と過去最高益で着地。公表値は期初予想下振れ(売上△4.1%・営業△6.7%・純利益△5.5%)の一方、KDDI公式IRは「事業成長による実力値」(一過性のコスト減損等を除外)として営業利益1兆1,643億円(+6.0%)・親会社所有者帰属当期利益7,567億円(+13.6%)を併記し、19.3期対比1.5倍EPS目標に必要な当期利益水準7,480億円を超過達成したと公表しました。同日、新中期経営戦略「Power-to-Connect 2028」を発表——「Infrastructure Fusion」「Real-Tech Fusion」「HR Fusion」の3つの融合戦略に加え、連結営業利益CAGR5%成長・デジタルインフラ(デジタルベルト構想)に3年で1.2兆円投資・データセンター事業に3,000億円投資・3セグメント体制(テレコムコア/パーソナルグロース/ビジネスグロース)への再編・auフィナンシャルホールディングス株式上場検討開始・役員報酬評価指標にROE・ROICスプレッド追加を明示。さらに同日、取締役会で3,000億円を上限とする自己株式取得(取得期間2026/5/13〜2027/1/31、上限146,000,000株)と、そのうち2,500億円を上限とする自己株式公開買付け(TOB、1株2,325円、上限107,526,800株、買付期間2026/5/13〜6/9)を決議——京セラから53,763,400株、トヨタ自動車から53,763,400株を取得することで、両社の政策保有解消とKDDIの株主還元強化を同時に実現する戦略的施策です。発行済株式総数の5%を超える自己株式消却も同時決議し、次期以降3ヶ年は調整後当期利益に対する連結配当性向40%超を維持する方針と組み合わせて株主還元を一段強化しました。

2025年8月Starlink Direct to Cell 日本初提供

au衛星通信「Starlink Direct to Cell」を日本で初めて商用提供開始。スマートフォンを衛星に直接接続することで、山間部・離島など通信圏外エリアでも会話・メッセージ・データ通信を可能にする画期的なサービスで、災害時の通信確保にも貢献。新CEO松田浩路氏(CDO/先端技術統括兼務)が技術畑出身として導入を主導した戦略的差別化サービスです。

2025年4月1:2株式分割・新社長就任

2025年4月1日付で普通株式1株を2株に分割(1:2株式分割)を実施。投資単元引下げで個人投資家のアクセス向上を図り、新NISA時代の個人株主基盤拡大に対応しました。同時に、同日付で松田浩路氏が代表取締役社長CEOに就任(前任髙橋誠氏は代表取締役会長へ昇格)。松田氏は1971/11/30生・京都大学大学院工学研究科修士・1996年KDD入社の生え抜き技術者で、Starlink Direct to Cell導入の立役者、CDO/先端技術統括も兼務。本ファイル内のEPS・BPS・配当金額はすべて分割後ベースで記載しています(短信は前連結会計年度の期首遡及調整で過去年度も分割後値を表示)。

2024年9月ローソン買収(三菱商事と共同)

株式会社ローソンを三菱商事と共同で買収(KDDIは50%・約4,970億円出資)し、持分法適用共同支配企業化。コンビニ店舗ネットワークと通信・金融(au PAY)・LX(ライフトランスフォーメーション)サービスを融合させ、リアル店舗を起点とした顧客接点拡大とサテライトグロース戦略を加速。2026/03期総資産・有利子負債大幅拡大の遠因の一つでもあります。

2018年6月髙橋誠社長就任

髙橋誠氏が代表取締役社長に就任(2018年6月)。1961年生まれの生え抜き経営者で、モバイル多様化(マルチブランド戦略・「povo」立ち上げ)、5G通信網拡大、金融事業(au PAY)強化、ローソン買収など、KDDIの事業領域拡大を主導。2025年4月1日付で代表取締役会長へ昇格し、松田浩路新社長にバトンを引き継ぎました。

2012年10月株式分割(1:100)

2012年10月1日付で1:100の大規模株式分割を実施(その後2013/4/1に1:2、2015/4/1に1:3、2025/4/1に1:2の累次株式分割により、現在の投資単元水準まで引き下げ)。個人投資家のアクセス向上を目的とした株主還元施策の系譜の一環です。

2005年「au」ブランド統一

移動通信ブランドを「au」に統一。それまで地域ごとに別々のブランド・周波数で展開していた移動通信事業を「au」ブランドで一本化し、全国統一のサービス品質と顧客体験を実現。以降、「au」はKDDIの主力ブランドとして、現在の「au」「UQ mobile」「povo」マルチブランド体系の核を成しています。

2000年10月KDDI設立(KDD+DDI+IDO合併)

KDD(国際電信電話・1953年前身設立)・DDI(第二電電・1984年設立)・IDO(日本移動通信・1987年設立)の3社合併でKDDI株式会社が発足(2000年10月1日)。国際通信・長距離通信・地域通信・移動通信を統合した総合通信事業者として、NTTグループに次ぐ業界2位の地位を確立しました。

1953年KDD前身設立

1953年、国際電信電話株式会社(KDD)の前身となる国際電気通信株式会社が設立。戦後の国際通信網の再建を担い、その後1985年の電気通信事業法改正と通信自由化を経て、2000年のKDDI設立へとつながる長い歴史の起点となりました。本年(2026年)でKDDI発足26年目、KDD前身設立から73年目を迎えます。

社長プロフィール

松田 浩路
代表取締役社長 CEO
1996年KDD(現KDDI)入社の生え抜き技術者。CDO・先端技術統括として「Starlink Direct to Cell」日本初導入を主導した戦略派。2025年4月1日付で代表取締役社長CEOに就任。
私は1996年にKDDに入社して以来、技術畑のキャリアを歩み、CDO・先端技術統括として、au衛星通信「Starlink Direct to Cell」の日本初導入を主導してきました。2025年4月1日、髙橋誠会長からバトンを引き継ぎ代表取締役社長CEOに就任。同日付の1:2株式分割で個人投資家アクセスを大幅改善し、2026年5月12日に新中期経営戦略「Power-to-Connect 2028」を発表しました。「Infrastructure Fusion」「Real-Tech Fusion」「HR Fusion」の3つの融合戦略でAI前提社会への対応を加速します。
05 / 6 sections

安心して投資できる?

財務・透明性・株主構成・リスクを点検

財務は安全?

財務に不安があります
自己資本比率26.6%
0%30% (注意ライン)50% (安全ライン)100%
Interest-bearing Debt
5.4兆円
借金(有利子負債)
Net Assets
5.6兆円
会社の純資産

2026/03期は総資産が16兆7,147億円→19兆633億円(+2兆3,486億円・+14.1%)に拡大——これは①金融事業の貸出金・営業債権及びその他の債権等の増加、②長期保有事業の追加投資、③Starlink関連のグローバルパートナーシップ拡大が複合的に作用した結果です。同時に有利子負債残高は4兆4,376億円→5兆3,754億円(+9,378億円・+21.1%)と増加(金融事業の預金・借入金・社債等の拡大)、親会社所有者帰属持分比率は30.1%→26.6%へ△3.5ptの低下。さらに長期トレンドで見ると、2022/03期 45.0%→2026/03期 26.6%と過去5期で△18.4ptの大幅低下基調にあり、2024年8月のローソン株式取得クロージング(同年9月共同経営体制開始)(持分法適用共同支配企業化・約4,970億円出資、KDDI50%・三菱商事50%の共同経営)・自社株取得拡大(2026/03期期中△4,001億円取得+△3,965億円消却)・金融事業BS拡大が複合的な低下要因。本テーブルのnetAssets列は全期間「資本合計(純資産)」値で統一(IFRS基準で「親会社所有者に帰属する持分」と「資本合計(=純資産=親会社所有者持分+非支配持分)」を明確区別)、equityRatio列は短信表記の「親会社所有者帰属持分比率」(=親会社所有者帰属持分/総資産)、bps列は「1株当たり親会社所有者帰属持分」を採用。BPSは2025年4月1日付1:2株式分割反映後ベースで、2022/03期〜2024/03期は各年度短信原典値を÷2した分割後値を記載しています。有利子負債残高は短信「(2)当期の財政状態の概況」に明示された値を採用しています。

お金の流れは?

健全なお金の流れです
Operating CF
+1.8兆円
本業で稼いだお金
Investing CF
-1.1兆円
投資に使ったお金
Financing CF
-5,531億円
借入・返済など
Free CF
+7,084億円
手元に残ったお金
会計期営業CF投資CF財務CFFCF
2023/03期1.1兆円▲7,325億円▲6,698億円3,464億円
2024/03期1.7兆円▲8,324億円▲4,765億円8,741億円
2025/03期1.2兆円▲1.2兆円▲336億円689億円
2026/03期1.8兆円▲1.1兆円▲5,531億円7,084億円

2026/03期の営業CFは1兆7,889億円(前期比+43.2%・+5,398億円の大幅増)——金融事業の借入金の増加幅が小さくなった影響で減収要素はありましたが、金融事業の預金の増加幅拡大等による収入の増加でカバーし、+5,398億円増の収入となりました。投資CFは△1兆805億円(前期△1兆1,801億円から+996億円改善)——前期にあったローソン等の関連会社株式の取得による支出が剥落した影響で支出が減少。財務CFは△5,531億円(前期△336億円から△5,196億円悪化)——社債発行及び長期借入による収入の減少、自己株式取得△4,001億円、配当金支払、非支配持分への配当支払等が複合。FCF(営業CF+投資CF)は7,084億円と前期689億円から大幅プラス化し、株主還元(配当+自社株取得)の原資を十分確保しました。期末現金及び現金同等物は1兆788億円(前期9,212億円から+1,576億円・+17.1%)と増加し、新中計Power-to-Connect 2028の戦略投資原資を確保しています。2022/03期〜2024/03期の数値は各年度の決算短信原典(2022/5/13・2023/5/11・2024/5/10発表)から直接確認した値です。

この会社のガバナンスは?

役員構成(取締役 17名)
女性 3名(17.6% 男性 14
18%
82%
監査報酬
11億7,300万円
連結子会社数
200
設備投資額
6789.1億円
平均勤続年数(従業員)
16.4
臨時従業員数
35240

取締役17名中女性3名(比率17.6%)で、ダイバーシティ推進の余地が残ります。監査報酬は約11.7億円と大手通信キャリアとして充実した監査体制を構築しています。一方、2026年2月に発覚した子会社ビッグローブの架空取引問題(約330億円の外部流出)により、グループガバナンスの再構築が急務となっています。平均勤続年数16.4年・平均年収1,018万円と働きやすい職場環境が特徴です。

誰がこの会社の株を持ってる?

京セラ株式会社(335,096,000株)16.83%
日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(329,451,800株)16.55%
トヨタ自動車株式会社(203,294,600株)10.21%
株式会社日本カストディ銀行(信託口)(144,706,550株)7.27%
STATE STREET BANK WEST CLIENT- TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)(36,190,275株)1.81%
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)(26,748,607株)1.34%
JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)(21,402,114株)1.07%
STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)(21,363,316株)1.07%
JPモルガン証券株式会社(20,489,733株)1.02%
STATE STREET BANK AND TRUST CLIENT OMNIBUS ACCOUNT OM02 505002 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部)(17,027,386株)0.85%

KDDIの株主構成は京セラ(創業株主・DDI源流)・トヨタ自動車(旧IDO源流の戦略パートナー)・三菱商事(ローソン共同経営パートナー)などの長期保有事業法人が安定株主の中核を形成しています。2000年10月のKDD+DDI+IDO合併以来、3社の源流企業との資本関係を維持しつつ、機関投資家(信託銀行)の上位保有も加わる安定株主構造が特徴です。2025年11月17日にトヨタ自動車、同11月27日に京セラから保有株式の一部売却意向の連絡を受け、KDDIは2026年5月12日取締役会で「自己株式公開買付け(TOB)」を決議——京セラから53,763,400株・トヨタ自動車から53,763,400株(合計107,526,800株)を1株2,325円で取得(買付期間2026/5/13〜6/9、決済開始2026/7/1、取得価額総額上限2,500億円)することで、両社の政策保有を段階的に解消しつつKDDIの株主還元を強化する戦略的施策です。これに加え市場買付けを含めた取得総額3,000億円(上限146,000,000株)の自己株式取得と、発行済株式総数の5%超の自己株式消却も同時決議。2025年4月1日付の1:2株式分割(投資単元引下げ)と新NISA浸透で個人投資家層が拡大しており、政策保有解消後は機関投資家+個人株主主体の現代的株主構成へ段階的に移行する見通しです。24期連続増配(国内最長クラス・2027/03期予で25期目)と連結配当性向40%超維持方針巨額自社株取得(2026/03期期中△4,001億円取得+△3,965億円消却)を組み合わせた株主還元の継続性が、長期保有志向の個人投資家からの根強い支持を裏付けています。

この会社のリスク

有価証券報告書に記載されている主なリスク要因です。投資判断の参考にしてください。

1通信ネットワークの障害・停止リスク。災害・サイバー攻撃・設備不具合による広域通信障害は社会インフラ全体に影響。
2情報セキュリティ・サイバー攻撃のリスク。金融事業(au PAY等)の拡大で金融情報の保護義務も拡大。
3競争激化と料金水準低下のリスク。携帯料金引下げ要請・5G普及・MVNO参入によるARPU圧力。
4規制環境の変化のリスク。電気通信事業法の継続的改正・周波数割当・ローソン等の関連事業規制。
5海外事業・為替変動リスク。モンゴル・ミャンマー等の海外通信事業、グローバルデータセンター事業の為替変動。
6新技術への投資回収リスク。Starlink Direct to Cell・WAKONX AI基盤・データセンター拡張等への大規模先行投資の回収期間。
7M&A・連結範囲変更に伴う減損リスク。2024年8月のローソン株式取得クロージング(同年9月共同経営体制開始)(KDDI50%・約4,970億円出資)後の投資回収・のれん管理
8内部統制リスク——ビッグローブ株式会社及び子会社ジー・プラン株式会社の広告代理事業で社員による不適切な架空循環取引が確認され、特別調査委員会を設置(短信掲載の事業等のリスク追加事項)。グループ全体のガバナンス体制強化と再発防止策の徹底に取り組み中。
9人材確保・労務に関わるリスク。AI・データセンター・宇宙ビジネス・量子技術等の高度人材の獲得競争。

社員の給料はどのくらい?

平均年収
1,018万円
従業員数
64,636
平均年齢
42歳
平均年収従業員数前年比
当期1,018万円64,636-

平均年収1018万円は有報の単体ベース(提出会社の平均給与)。表の従業員数64,636人は連結ベース(子会社含む)の可能性が高く、両者の母集団は異なる点に留意。平均年収は4年間で約73万円上昇し1,018万円に到達しており、通信キャリアの中ではNTTグループ(約952万円)を上回る業界トップクラスの水準です。平均勤続年数は16.4年と長期就業が定着しており、平均年齢42歳、有給取得率83.6%と働きやすい環境が整っています。連結では約64,600名のグループ従業員を擁し、さらに臨時従業員約35,200名を含む大規模な雇用基盤を維持しています。

06 / 3 sections

株主リターン・投資成果

リターン・配当・市場データを確認

平均よりも稼げてる?

この会社の株を持っていた場合のリターン(青)を、日本株全体の平均(TOPIX、灰)と比較。青い線が上にあれば、平均より良い成績です。

過去5年間のTSR(株主総合利回り、2022期基準=100)は195.0%(+95.0%)とTOPIX(213.4% / +113.4%)に若干劣後しました(評価額表記=基準100からの上昇を100ベースで表示)。2025年4月1日付の1:2株式分割で個人投資家アクセスが大幅改善し、24期連続増配(国内最長クラス)と巨額自社株取得(2026/03期期中△4,001億円取得+△3,965億円消却)を組み合わせた株主還元の継続性が長期保有層の支持を集めました。2026/03期純利益+7.9%増益・営業利益率18.1%・ROE14.0%と高収益性も評価材料。ただし総資産16.7兆円→19.1兆円への大幅拡大(ローソン買収+金融事業BS拡大)と親会社所有者帰属持分比率の30.1%→26.6%低下がBS拡張への警戒感を生み、TOPIXに対する若干の劣後をもたらした側面もあります。新中計Power-to-Connect 2028(2027/03期〜2029/03期)の3つの融合戦略の実行と、配当・自社株取得を組み合わせた現金還元の継続が、今後の長期リターン改善の鍵となります。

※ 配当を含む株主総利回り(TSR)ベースです。過去の実績であり、将来のリターンを保証するものではありません。

配当・優待はもらえる?

しっかりもらえます
1株配当(最新期)
84
方針: 短信原文「株主の皆さまへの還元を経営の重要事項と認識し、財務面の健全性を維持しつつ、安定的な配当を継続することを基本とし、2026年3月期までの中期経営戦略においては連結配当性向40%超を維持する方針」(短信P.6)。次期以降3ヶ年(FY2027/3〜FY2029/3)も調整後当期利益に対する連結配当性向40%超を維持する方針を明示。累進配当ではなく「連結配当性向40%超+24期連続増配(国内最長クラス)」が株主還元の柱で、巨額自社株取得(FY2026/3期中△4,001億円取得+△3,965億円消却)と組み合わせて現金還元総額を大幅拡充。
1株配当配当性向
2022/03期62.541.7%
2023/03期67.543.5%
2024/03期7046.5%
2025/03期72.544.8%
2026/03期8043.6%
2027/03期(予想)8442.8%
24期連続増配
株主優待
なし

KDDIには現行で株主優待制度はありません(2024年9月にカタログギフトの株主優待制度を廃止、配当・自社株取得による株主還元に集約する方針)。配当方針「連結配当性向40%超を維持」のもと、24期連続増配(国内最長クラス)と巨額自社株取得(FY2026/3期中△4,001億円取得+△3,965億円消却)を組み合わせた現金還元を貫徹しています。

配当方針は短信原文の通り「株主の皆さまへの還元を経営の重要事項と認識しており、財務面の健全性を維持しつつ、安定的な配当を継続することを基本とし、2026年3月期までの中期経営戦略においては、持続的な成長への投資を勘案しながら、連結配当性向40%超を維持する方針」(短信P.6)次期以降3ヶ年(2027/03期〜2029/03期)も調整後当期利益に対する連結配当性向40%超を維持する方針を明示しています。本テーブルの配当額はすべて2025年4月1日付1:2株式分割反映後ベース——分割前の年間配当は2022/03期 125円・2023/03期 135円・2024/03期 140円・2025/03期 145円で、÷2した分割後値(62.50/67.50/70.00/72.50円)を記載しています(短信注記が遡及調整値の正典)。2026/03期 80円・2027/03期予 84円(+4円継続増配・分割後)は短信表記の通り。24期連続増配(2027/03期予で25期目、国内最長クラス)を達成中で、業績拡大局面(2026/03期純利益+7.9%増益)でも還元拡充を継続。さらに巨額自社株取得(2026/03期期中△4,001億円取得+△3,965億円消却、前期2025/03期も同規模△4,000億円取得+△4,257億円消却)を組み合わせて、現金還元総額を大幅に拡充しています。「累進配当」ではなく「連結配当性向40%超維持+24期連続増配」を株主還元の柱とする独自スタイルが特徴です。

もし5年前に投資していたら?

+
2022期初めに100万円を投資した場合
100万円が 195.0万円 になりました (95.0万円)
+95.0%
年度末時点評価額損益TSR
2022期110.0万円10.0万円10.0%
2023期120.0万円20.0万円20.0%
2024期155.0万円55.0万円55.0%
2025期180.0万円80.0万円80.0%
2026期195.0万円95.0万円95.0%

※ 有価証券報告書記載のTSR(株主総利回り)に基づく仮定の計算です。配当再投資を含みます。将来のリターンを保証するものではありません。

07 / 3 sections

もっと知る

まとめと、関連情報・似た会社へ

KDDI まとめ

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 80円
安全性
注意
自己資本比率 26.6%
稼ぐ力
高い
ROE 14.0%
話題性
好評
ポジ 52%

2000年KDD+DDI+IDO合併——「au」マルチブランドで国内モバイル2位。2026/03期 売上6兆719億円・営業1兆991億円・純利益7,071億円と過去最高、新中計「Power-to-Connect 2028」と24期連続増配を貫徹

※ 本ページの情報は投資助言ではありません。掲載データは正確性を保証するものではなく、投資判断はご自身の責任でお願いします。

DISCLAIMER

本ページの情報は、公開されたメディア報道の定量分析およびEDINET等の公的開示情報をもとに作成しています。特定の金融商品の売買を推奨するものではありません。投資判断はご自身の責任において行ってください。報道件数・センチメント分析はAIによる自動分類であり、完全な正確性を保証するものではありません。記事の著作権は各メディアに帰属します。

最終更新: 2026/06/14 / データ提供: OSHIKABU