創業ストーリー
英国ダンロップ社の日本工場として神戸で操業開始。国産タイヤの製造に挑み、日本のモータリゼーションの礎を築きました。
住友電気工業の資本参加により住友グループの一員に。安定した経営基盤を得て、事業拡大を加速させました。
ダンロップブランドでスポーツ用品事業を本格展開。スリクソンやクリーブランドゴルフなど、世界的ブランドを育成しました。
米グッドイヤー社とグローバルアライアンスを締結。欧米市場でのタイヤ販売を拡大し、世界的なプレゼンスを確立しました。
グッドイヤーとの合弁を解消し、自主独立路線へ転換。ダンロップブランドの欧米展開を自社で推進する決断を下しました。
不採算の北米工場を閉鎖し、747億円の構造改革費用を一括計上。痛みを伴う改革を完遂し、収益体質の強化を図りました。
長期戦略「R.I.S.E. 2035」を発表。ダンロップ商標権の欧米取得、Viaduct社買収による AI事業参入で、モビリティソリューション企業への進化を加速しています。