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ANAホールディングス9202

ANA HOLDINGS INC.

プライムUpdated 2026/06/03
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まずこの会社は何者?

事業内容や経営者、企業の魅力をひと目でつかむ

ひとめ診断

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 65円
安全性
普通
自己資本比率 37.7%
稼ぐ力
高い
ROE 13.8%
話題性
好評
ポジ 54%

この会社ってなに?

海外旅行・出張で乗ったANA便、空港で見たPeachの紫色の機体、マイルを貯めるANAカード——皆さんの空の移動と日常を支えているのが、ANAホールディングス(ANA HD)です。ANAブランドのFSC、PeachのLCC、2025年8月連結化のNCAの貨物事業を組み合わせた日本のフラッグキャリア持株会社。SKYTRAX「5スター」を13年連続で認定される世界トップクラスのサービス品質で、日本ならではの「おもてなし」を空の上で体現しています。COVID-19での3年連続無配・1,731億円の営業赤字を芝田浩二社長(2022年4月就任)の構造改革で乗り越え、2026/03期には過去最高益・自己資本比率37.7%まで回復しました。

ANAホールディングスは、航空事業(ANAブランドのFSC+PeachのLCC+2025年8月連結化のNCA=日本貨物航空)・航空関連事業・旅行事業・商社事業の4報告セグメントで構成される、日本のフラッグキャリア持株会社です。会計基準は日本基準を採用し、短信表に「営業利益」が表記される伝統的な日本式開示を継続。2026/03期は売上高2兆5,392億円・営業利益2,174億円・親会社株主に帰属する当期純利益1,690億円と過去最高益で着地しました。2026年1月30日に発表した「2026-2028年度 ANAグループ中期経営戦略」では、DX・人財・航空機を3つの重点領域とする5年間累積2.7兆円規模の成長投資を掲げ、2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%の中期目標を設定。配当方針は「DX・人財・航空機等への成長投資を最優先としつつ、財務の健全性を維持することを前提に、安定配当を継続することを基本方針」(業績連動の安定配当)。CEOは2022年4月1日就任の芝田浩二代表取締役社長(1982年ANA入社)で、COVID-19危機からの再建と新中計の成長軌道を主導しています。

空運業プライム市場

注目ポイント

Inspiration of JAPAN——SKYTRAX「5スター」13年連続認定の世界品質

ANA HDはSKYTRAX「ワールド・エアライン・スター・レイティング 5スター」を13年連続で認定される世界トップクラスの航空サービス品質を保持。「Inspiration of JAPAN」のキャッチコピー発祥企業として、日本ならではのおもてなしを空の上で体現するブランド資産は、フルサービスキャリア(FSC)の差別化と単価維持の源泉となっています。

新中計2026-2028 5年累積2.7兆円成長投資

2026年1月30日発表の新中期経営戦略「2026-2028年度ANAグループ中期経営戦略」では、DX・人財・航空機の3重点領域に5年累積2.7兆円規模の成長投資を投下。2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%、2030期 営業利益3,100億円・営業利益率10%、国際線旅客1.3倍・貨物1.3倍を中長期目標化。COVID後の構造改革を完了し、次の10年の成長軌道に乗る決意を示しました。

計画運営の信頼性——2期連続全項目大幅上振れ

2025/03期・2026/03期と2期連続で売上・営業利益・純利益・配当の全項目が期初予想を大幅上振れ(2026/03期純利益+38.6%・営業利益+17.5%・売上+7.1%・配当+8.3%上振れ)。配当方針は「DX・人財・航空機への成長投資を最優先としつつ、安定配当を継続」(短信原文)で、累進配当ではなく業績連動の安定配当(5円幅増減)。2027/03期予想は中東情勢を保守的に織り込んだ慎重予想で、上振れ余地は十分あります。

会社概要

業種
空運業
決算期
3月
本社
東京都港区東新橋1-5-2 汐留シティセンター
公式
www.ana.co.jp

サービスの実績は?

25,392億円
連結売上高
2026/03期実績・期初予想+7.1%上振れ
+12.3% YoY
2,174億円
営業利益
期初予想1,850億円を+17.5%上振れ
+10.6% YoY
37.7%
自己資本比率
前期比+6.5pt・COVID後底値24.8%から構造改善
902万人
国際線旅客数
2026/03期 +11.8% YoY・利用率83.0%
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なぜ伸びるの?

売上・利益・成長性の数字から、稼ぐ力を読み解く

事業ごとの売上・利益

航空事業
2兆3,132億円79.9%)
航空関連事業
3,616億円12.5%)
旅行事業
653億円2.3%)
商社事業
1,542億円5.3%)
航空事業2兆3,132億円
利益: 2,219億円利益率: 9.6%

ANAブランド(FSC)+PeachのLCC+2025年8月連結化したNCA=日本貨物航空の貨物事業を統合する主力セグメント。2026/03期は売上+12.4%増収・営業利益+11.5%増益で、全社営業利益2,174億円の主力(セグメント利益2,219億円)。国際線旅客数902万人(+11.8%)・利用率83.0%(+3.8pt)Peach旅客数945万人(+3.9%)・収入1,433億円(+2.9%)と需要は全方位で拡大。中長距離LCCAirJapanは2026年3月にブランド休止し、機材・人財をANAブランドに集約してANA+Peachのデュアルブランド戦略へ再構築しました。貨物事業はNCA連結化と国際貨物トンキロの拡大が成長ドライバー。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

航空関連事業3,616億円
利益: 14億円利益率: 0.4%

空港地上ハンドリング・機材整備受託・機内食受託等で構成。売上+7.2%増収もセグメント利益は△63.9%大幅減益(45億円→14億円)——人件費等の費用増が利益率を圧迫しました。外国航空会社からの機内食関連業務の受託と国際貨物の取扱高拡大で売上は増加していますが、業務量の回復に伴う人員拡充期で短期的に収益性が低下している局面です。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

旅行事業653億円
利益: -1億円利益率: △0.2%

ANAトラベラーズのダイナミックパッケージ商品・国内/海外パッケージ旅行を担当。売上△11.2%減収・営業損失△1億円(前期営業利益1億円から赤字転落)。海外旅行(ハワイ・ヨーロッパ方面)は堅調だったものの、国内主力のダイナミックパッケージ商品が伸び悩み売上を押し下げました。「ANAガス」「ANAモバイル」など新サービス開始で事業領域拡張を進めています。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

商社事業1,542億円
利益: 75億円利益率: 4.9%

ANA Trading(FUJISEY)による空港物販店・免税店等のリテール事業+航空関連資材輸出入+電子事業(セキュリティ機器・半導体関連)。2026/03期は売上+18.7%増収・営業利益+65.6%大幅増益で全セグメント中の伸び率トップ。大阪・関西万博効果でFUJISEY(土産品卸)が好調、セキュリティ機器・半導体電子事業も取扱高が拡大しました。EBITマージン4.9%は航空関連を上回り、相対的に高採算なセグメントです。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

稼ぐ力はどのくらい?

効率よく稼いでいます
ROE
13.8%
株主資本の利回り
ROA
4.3%
総資産の活用度
Op. Margin
8.6%
営業利益率
会計期ROEROA営業利益率
2023/03期12.0%2.7%7.0%
2024/03期18.0%4.4%10.1%
2025/03期14.1%4.2%8.7%
2026/03期13.8%4.3%8.6%
3Q FY2026/311.4%(累計)3.7%(累計)9.6%

2023/03期はCOVID-19影響からの本格的な需要回復元年でROE12.0%・営業利益率7.0%と回復軌道、2024/03期はインバウンド+ビジネス需要の同時回復でROE18.0%・営業利益率10.1%と一時的にピークアウトしました。2025/03期・2026/03期はNCA連結化や燃油費・人件費増の影響で営業利益率は8%台に落ち着く一方、ROEは13.8〜14.1%の高水準を維持。2026/03期のROE13.8%は普通株式に係る自己資本当期純利益率(短信本表「親会社株主に帰属する当期純利益から普通株主に帰属しない金額を控除した金額を、親会社株主に帰属する持分から普通株主に帰属しない金額を控除した金額の平均で除した値」)。航空業は外部市況(為替・原油価格・地政学)の影響を強く受けるシクリカル要素を持ちますが、ANA HDは需要回復+運賃改定+コスト構造改革で利益率を高水準で維持しています。新中計2026-2028では2028/03期 営業利益率9%・2030期 営業利益率10%を目標化し、現状を上回る収益性確立を目指します。

儲かってるの?

順調に稼いでいます
会計期売上高営業利益当期純利益EPS増収率
2022/03期1.0兆円▲1,731億円▲1,436億円-305.37円
2023/03期1.7兆円1,200億円895億円190.24円+70.2%
2024/03期2.1兆円2,079億円1,571億円335.09円+20.4%
2025/03期2.3兆円1,966億円1,530億円325.58円+10.0%
2026/03期2.5兆円2,174億円1,691億円358.37円+12.3%

ANA HDは日本基準を採用しており、短信表に「営業利益」が直接表示される伝統的な日本式開示を継続しています(JAL=9201のIFRS基準とは異なる)。本テーブルの「opProfit」列は短信表記の営業利益を使用。2022/03期はCOVID-19影響により売上1兆29億円(前期から大幅減)・営業損失1,731億円・最終損失1,436億円・無配と上場以降最大級の財務危機を記録しました。その後はインバウンド需要回復+日本発ビジネス需要復元+運賃改定で2023/03期 営業利益1,200億→2024/03期 2,079億→2025/03期 1,966億→2026/03期 2,174億と段階的に回復し、2026/03期は売上+12.3%・営業+10.6%・純利益+10.5%と全項目過去最高水準で着地。2025/03期・2026/03期と2期連続で全項目が期初予想を大幅上振れ(2026/03期純利益+38.6%・営業利益+17.5%・売上+7.1%・配当+8.3%上振れ)、計画運営の信頼性は高水準です。2027/03期予想は売上+9.1%増収もEBIT△31.0%・純利益△43.2%の大幅減益を見込みますが、これは中東情勢の影響を保守的に織り込んだ計画(短信本文)で、過去2期連続上振れ実績を踏まえれば上振れ余地は十分あります。EPSは2017年10月1日付の株式併合(10:1)を反映後のベースで記載、2026/03期 EPS358.37円は社債型種類株式(2025年12月発行)の配当金を控除した普通株式ベースのCanonical値です(IRBank等の362.90円との差は配当金控除有無の違い)。

業績の推移

売上高(青)と営業利益(緑)の年度別の伸び。バーが右肩上がりなら成長中。

同業比較(収益性)

空運業の同業他社平均と比べると…

ROE上回る
この会社
13.8%
業界平均
10.3%
営業利益率下回る
この会社
8.6%
業界平均
11.5%
自己資本比率下回る
この会社
37.7%
業界平均
40.3%
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将来どうなりそう?

公式情報・ニュース・メディアから今後を読み解く

会社の公式開示情報

役員報酬

4億1,000万円
7名の合計
⚠️ 有報「役員の状況」の特定区分(7名分)の合計値。全取締役16名の総報酬額は有報の役員報酬欄を参照

事業別の稼ぎ

事業名売上利益利益率
航空事業2兆3,132億円2,219億円9.6%
航空関連事業3,616億円14億円0.4%
旅行事業653億円-1億円△0.2%
商社事業1,542億円75億円4.9%

ANAホールディングスは4つの報告セグメント(航空事業・航空関連事業・旅行事業・商社事業)で構成され、2026/03期は航空事業と商社事業が大幅増益、航空関連事業はセグメント利益△63.9%減益・旅行事業は赤字転落と二極化しました。航空事業のEBITマージン9.6%はNCA連結化(2025年8月)+国際線旅客の好調(+11.8%)+Peach需要堅調が牽引、商社事業のセグメント利益+65.6%増益は大阪・関西万博効果+電子事業の伸長が要因。AirJapan休止(2026年3月)でLCCはPeachに専念し、FSCはANA本体に集約するデュアルブランド戦略に再構築しました。リスク要因は航空安全・感染症・地政学(中東情勢/原油価格)・機材調達・気候変動規制・サイバー・人材が主要論点。中東情勢悪化は2027/03期予想(売上+9.1%/営業△31.0%/純利益△43.2%/配当△5円)に既に保守的に織り込み済みです。

会社の計画は順調?

A
総合評価
2021-2025年度旧中計は2026/03期最終年度を計画上回りで完了。2025/03期・2026/03期と2期連続で全項目(売上・営業利益・純利益・配当)が期初予想を大幅上振れ。2026-2028年度新中計(5年累積2.7兆円成長投資)の初年度は期初前。

※ 会社が公表した計画に対する達成度の評価であり、投資についての評価・推奨ではありません

2021-2025年度ANAグループ中期経営戦略(旧中計)は 2026/03期 最終年度を計画水準上回りで完了しました(売上2兆5,392億・営業利益2,174億・自己資本比率37.7%)。さらに直近2期(2025/03期・2026/03期)のforecastAccuracy は驚異的で、2025/03期は売上+3.3%・営業+15.7%・純利益+39.1%・配当+20%、2026/03期は売上+7.1%・営業+17.5%・純利益+38.6%・配当+8.3%と全項目を大幅に上振れ着地させており、計画運営の信頼性・実行力は航空業界トップクラスです。2026年1月30日発表の「2026-2028年度ANAグループ中期経営戦略」は5年累積2.7兆円規模の成長投資を掲げ、DX・人財・航空機の3重点領域で2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%、2030期 営業利益3,100億円・営業利益率10%という中長期目標を設定。2027/03期は中東情勢の影響を保守的に織り込み、営業利益△31.0%・純利益△43.2%・配当△5円減配の慎重予想ですが、過去2期の上振れ実績を踏まえれば上振れ余地は十分あると評価できます。
2021-2025年度 ANAグループ中期経営戦略(旧中計・完了)
2022/03期-2026/03期
売上高(FY2026/3最終年度・実績): 目標 中計達成目標水準 達成 (2兆5,392億円)
110%
営業利益(FY2026/3最終年度・実績): 目標 中計目標水準 達成 (2,174億円)
109%
自己資本比率(FY2026/3最終年度): 目標 30%以上を目処 達成 (37.7%)
126%
2026-2028年度 ANAグループ中期経営戦略(新中計・初年度FY2027/3)
2027/03期-2029/03期
営業利益(FY2028/3 中計最終年度目標): 目標 2,500億円 期初前
期首実績待ち
営業利益率(FY2028/3 中計最終年度目標): 目標 9% 期初前
期首実績待ち
営業利益(FY2030 中長期目標): 目標 3,100億円 期初前
期首実績待ち
営業利益率(FY2030 中長期目標): 目標 10% 期初前
期首実績待ち
5年間累積成長投資(DX・人財・航空機の3重点領域): 目標 2.7兆円規模 期初前
期首実績待ち
国際線旅客(現状比): 目標 1.3倍 期初前
期首実績待ち
貨物(現状比): 目標 1.3倍 期初前
期首実績待ち
FY2027/3 通期業績予想
2027/03期
売上高(FY2027/3 通期予想): 目標 2兆7,700億円(+9.1% YoY) 期初前
期首実績待ち
営業利益(FY2027/3 通期予想): 目標 1,500億円(△31.0% YoY) 期初前
期首実績待ち
親会社株主に帰属する当期純利益(FY2027/3 通期予想): 目標 960億円(△43.2% YoY) 期初前
期首実績待ち

年度別の予想精度(計画を守れてる?)

売上高
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期2兆1,900億円2兆2,618億円+3.3%
2026/03期2兆3,700億円2兆5,392億円+7.1%
営業利益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1,700億円1,966億円+15.7%
2026/03期1,850億円2,174億円+17.5%
親会社株主に帰属する当期純利益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1,100億円1,530億円+39.1%
2026/03期1,220億円1,690億円+38.6%
年間配当
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期50円60円+20.0%
2026/03期60円65円+8.3%

当初予想 = 期初に会社が発表した数字 / 乖離 = 予想と実績のズレ(+なら上振れ)

旧中計(2021-2025年度)は 2026/03期 最終年度を計画上回りで完了(売上2兆5,392億・営業利益2,174億・自己資本比率37.7%へ構造的回復)、さらに2025/03期・2026/03期と2期連続で全項目が期初予想を大幅上振れという稀有な実績で、全体評価Aです。新中計「2026-2028年度ANAグループ中期経営戦略」(初年度2027/03期)では5年累積2.7兆円の成長投資を3重点領域(DX・人財・航空機)に投下し、2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%、2030期 営業利益3,100億円・営業利益率10%、国際線旅客1.3倍・貨物1.3倍を目標化。一方、2027/03期予想は中東情勢の影響を保守的に織り込み、営業利益△31.0%・純利益△43.2%・配当△5円減配(65→60円)と慎重ですが、過去2期の上振れ実績は計画策定の保守性を裏付けるシグナルでもあり、新中計初年度の上振れ余地は十分あります。配当方針は「成長投資を最優先としつつ、安定配当を継続」(短信原文)で累進配当ではなく、業績連動の安定配当(5円幅の増減)方針です。

最新ニュース

ポジティブ
ANA HD、2026/03期本決算で売上2兆5,392億円(+12.3%)・営業利益2,174億円(+10.6%)・純利益1,690億円と過去最高益
4/30 · 日経電子版
中立
ANA HD、2026/03期配当65円(+5円増配)、2027/03期予想は60円(△5円減配)・中間配当制度を新規導入予定
4/30 · PR TIMES
ネガティブ
ANA HD、2027/03期予想は中東情勢の影響で営業利益1,500億円(△31.0%)・純利益960億円(△43.2%)と大幅減益見通し
4/30 · Aviation Wire
ポジティブ
ANA HD、2026-2028年度中期経営戦略を発表。DX・人財・航空機の3領域に5年累積2.7兆円の成長投資、2030期営業利益3,100億円目標
1/30 · 日経電子版
ポジティブ
ANA HD、第1回社債型種類株式(2,000億円)を発行・東証プライム上場(コード92025)。固定配当年率3.500%
12/12 · ロイター

どんな話題が多い?

業績・決算38%
中計2026-202820%
国際線・インバウンド16%
社債型種類株式・資本政策12%
その他14%

メディアでどれくらい注目されてる?

報道のトーンは「ポジティブ
報道件数(30日)
320
前月比 +8%
メディア数
72
日本経済新聞, 株探, Yahoo!ファイナンス, Aviation Wire, 東洋経済オンライン, ロイター
業界内ランキング
上位 2%
空運業 6社中 1位
報道のトーン
54%
好意的
34%
中立
12%
否定的

メディア露出

メディア分布

競合比較

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この会社のストーリー

創業から現在までの歩みと、代表者の姿

創業ストーリー

1958
全日本空輸(ANA)発足

1952年12月設立の日本ヘリコプター輸送を前身に、1958年12月、全日本空輸株式会社(ANA)が発足。1960年代に国内線網を急速に拡大し、戦後日本の空の交通インフラの中核を担いました。

1986
国際線就航

1986年、成田=グアム線で国際線初就航を果たし、日本のフラッグキャリアの一角を確立。その後、国際線ネットワークを急拡大し、欧米・アジア主要都市への直行便を相次いで開設しました。「Inspiration of JAPAN」のブランド理念を国際線で本格展開し、日本ならではのおもてなしを世界に発信する起点となりました。

2013
持株会社化・ANAホールディングス発足

2013年4月、全日本空輸が持株会社制へ移行し、ANAホールディングス株式会社を発足。ANA本体は航空事業の事業会社として再編され、グループ経営を持株会社が統括する体制へ転換しました。Peach Aviation(LCC)の本格展開、国際線拡大、コードシェアパートナー戦略など、グループ多角化の起点となった転換点です。

2020-2022
COVID-19での創業以来最大の危機

COVID-19パンデミックで国際線旅客需要が壊滅し、2022/03期は売上1兆29億円・営業損失1,731億円・最終損失1,436億円・無配と上場以降最大級の財務危機を経験。2021/03期〜2023/03期の3年間無配、自己資本比率も2022/03期末で24.8%まで低下しました。雇用調整助成金活用と機材・人員のスリム化で耐え抜き、構造改革の出発点となりました。

2022
芝田浩二社長就任

2022年4月1日、芝田浩二氏が代表取締役社長に就任。1957年鹿児島県加計呂麻島(奄美群島)生まれ、1982年ANA入社の生え抜き経営者で、欧州室長→アジア戦略部長→経営企画室長を歴任。就任直後のCOVID-19影響を構造改革と需要回復対応で乗り越え、2024/03期に4年ぶり配当再開、2026/03期に過去最高益・自己資本比率37.7%回復、新中計2026-2028の発表へとつなげる実行力重視のリーダーシップを発揮しました。

2025
NCA連結化・社債型種類株式2,000億円発行

2025年8月に日本郵船から日本貨物航空(NCA)の全株式を取得し連結子会社化、貨物事業を大幅強化。さらに2025年12月に第1回社債型種類株式(4,000万株×5,000円=2,000億円)を発行・東証プライム上場(コード92025)——JAL(9201)に先行する5ヶ月先行発行で、議決権希薄化なしに自己資本を構造的に拡充しました。

2026
新中計2026-2028発表・過去最高益

2026年1月30日、「2026-2028年度 ANAグループ中期経営戦略」を発表——DX・人財・航空機の3重点領域に5年累積2.7兆円規模の成長投資を投下、2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%、2030期 営業利益3,100億円・営業利益率10%を掲げました。4月30日の2026/03期本決算は売上2兆5,392億円(+12.3%)・営業利益2,174億円(+10.6%)・純利益1,690億円・自己資本比率37.7%と過去最高益で着地し、新中計起点として強固な財務基盤を確立しました。

2027-
新中計2026-2028 始動・デュアルブランド戦略

新中計2026-2028の初年度=2027/03期は中東情勢の影響で営業利益△31.0%・純利益△43.2%の保守的予想を据置きつつ、AirJapan休止(2026年3月)でANA+Peachのデュアルブランド戦略へ集約。中間配当制度を新規導入(年60円・中間30+期末30、定款変更条件付き)し、株主還元の安定性も強化。2030期の営業利益3,100億円・営業利益率10%、国際線旅客1.3倍・貨物1.3倍を達成し、Inspiration of JAPANの理念を体現する持続的成長を実現します。

出来事の年表

2026年4月本決算発表

2026/03期本決算を発表(4/30)。売上高2兆5,392億円(+12.3%)・営業利益2,174億円(+10.6%)・経常利益2,196億円(+9.8%)・親会社株主に帰属する当期純利益1,690億円(+10.5%)・EPS358.37円(社債型種類株式分控除後)と過去最高益で着地。期初予想(売上2兆3,700億・営業1,850億・純利益1,220億)を全項目大幅上振れ、自己資本比率は前期比+6.5ptの37.7%まで構造的回復を達成しました。

2026年3月AirJapan休止

中長距離LCC「AirJapan」ブランドを休止し、機材および人財をANAブランドの運航に集約。今後はANAとPeachのデュアルブランド戦略へ再構築し、LCC機能はPeachに専念させることでグループ全体の収益最大化を目指します。2026/03期 AirJapan旅客49万人(+16.7%)・収入139億円(+19.0%)と需要は伸びていましたが、機材・人財の最適配分を優先した戦略的撤退です。

2026年1月新中計発表

「2026-2028年度 ANAグループ中期経営戦略」を発表(1/30)。初年度=2027/03期の3年中計で、DX・人財・航空機を3つの重点領域とする5年間累積2.7兆円規模の成長投資を掲げました。経営ビジョン「ワクワクで満たされる世界を」のもと、2028/03期 営業利益2,500億円・営業利益率9%、2030期 営業利益3,100億円・営業利益率10%、国際線旅客1.3倍・貨物1.3倍を中長期目標に設定。国内線は「実質赤字」の収支構造見直しも明示しました。

2025年12月種類株式2,000億円上場

第1回社債型種類株式(4,000万株×5,000円=総額2,000億円)を発行・上場(12/12発行、12/15東証プライム上場・コード92025)。議決権なし・転換権なし・固定配当年率3.500%の劣後特性を持つ資本性金融商品で、既存株主の議決権希薄化なしに自己資本を拡充。発行日2025/12/12から起算した日割算定で2026/03期は52.73円/株(1株当たり)、2027/03期は175.00円/株(中間87.50+期末87.50)の配当を計画。JAL(9201)の同種類株式に対し5ヶ月先行した発行となります。

2025年8月NCA連結化

日本郵船(9101)から日本貨物航空(NCA)の全株式を取得し、連結子会社化。ANA HD傘下の貨物事業はANA Cargo・NCA・NCA Japanの3社体制となり、2026/03期航空事業セグメント売上+12.4%増収の主要ドライバーとなりました。なお、3社統合は2027年4月1日予定で、貨物事業の一元化と効率化を進めます。

2024年6月配当再開

2024/03期決算で4年ぶりに配当を再開(年50円・期末のみ)。COVID-19影響で2021/03期・2022/03期・2023/03期の3年間は無配が続いていましたが、業績回復に伴い復配。その後2025/03期は60円、2026/03期は65円と段階的に増配を実現しました。

2022年4月芝田社長就任

芝田浩二氏が代表取締役社長に就任(4/1)。1957年鹿児島県加計呂麻島(奄美群島)生まれ、1982年に全日本空輸(ANA)入社、欧州室長→アジア戦略部長→経営企画室長を経て社長就任。COVID-19で1,731億円の営業赤字を計上した直後の難局を引き継ぎ、構造改革とコスト見直し・需要回復対応で2024/03期に4年ぶり配当再開、2026/03期に過去最高益・自己資本比率37.7%回復を実現しました。

2020年-2022年COVID-19危機

COVID-19パンデミックで国際線旅客需要が壊滅し、2022/03期は売上1兆29億円・営業損失1,731億円・最終損失1,436億円・EPS△305.37円・無配と上場以降最大級の財務危機を経験。2021/03期〜2023/03期の3年間無配、自己資本比率も2022/03期末で24.8%まで低下しました。雇用調整助成金活用と機材・人員のスリム化、ポストCOVIDの需要回復対応で構造的に回復。

2017年10月株式併合 10:1+単元100株化

2017年10月1日付で普通株式10株を1株に併合(株式分割ではなく株式併合)。同時に単元株式数を1,000株→100株へ変更し、投資単位を実質維持しつつ最低投資金額を引き下げ、個人投資家層の取り込みを進めました。本テーブルに掲載するEPS・BPS・配当金額は、いずれもこの株式併合反映後のベースで記載しています(併合前のEPSは1/10、配当金は1/10で記録)。

2013年4月持株会社化

全日本空輸(ANA)が持株会社制へ移行し、ANAホールディングス株式会社を発足(4/1)。ANA本体は航空事業の事業会社として再編、グループ経営を持株会社が統括する体制へ転換しました。Peach Aviation(LCC)の本格展開、国際線拡大、コードシェアパートナー戦略など、グループ多角化の起点となった転換点です。

1958年12月ANA発足

全日本空輸株式会社(ANA)が発足(前身は1952年12月設立の日本ヘリコプター輸送)。1960年代に国内線網を拡大し、1986年に成田=グアム線で国際線就航、その後国際線ネットワークを急拡大して日本の主要フラッグキャリアの一角を確立しました。「Inspiration of JAPAN」のブランド理念のもと、日本ならではのおもてなしを空の上で体現する企業文化を醸成しています。

社長プロフィール

芝田 浩二
代表取締役社長
1957年鹿児島県加計呂麻島(奄美群島)生まれ、1982年ANA入社の生え抜き経営者。COVID-19危機からの構造改革と成長投資を両立させる実行力重視のリーダー
私は1982年に全日本空輸(ANA)に入社して以来、欧州室長・アジア戦略部長・経営企画室長を経て、2022年4月に代表取締役社長に就任しました。COVID-19で1,731億円の営業赤字・3年連続無配という創業以来最大の危機を引き継ぎましたが、社員と需要回復に支えられ、4年ぶり配当再開・過去最高益回復・新中期経営戦略2026-2028の起点へとつなげました。「ワクワクで満たされる世界を」のビジョンのもと、安全運航を絶対の前提に、空とそれにつながる暮らしのインフラを支え続けます。
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安心して投資できる?

財務・透明性・株主構成・リスクを点検

財務は安全?

財務は安定しています
自己資本比率37.7%
0%20% (注意ライン)35% (安全ライン)100%
Interest-bearing Debt
1.2兆円
借金(有利子負債)
Net Assets
1.5兆円
会社の純資産

総資産は3兆9,551億円規模に拡大し、自己資本比率はCOVID後底値2022/03期 24.8% → 2026/03期 37.7%へ前期比+6.5pt・4年累計+12.9ptの構造的回復を実現しました。改善ドライバーは①親会社株主に帰属する当期純利益の積み上げ(2024期-2026期累計で約4,800億円)、②2026/03期期中(2025年12月12日)の第1回社債型種類株式2,000億円発行——議決権なし・転換権なし・固定配当年率3.500%の劣後特性を持つ資本性金融商品で、純資産は前期末から+3,625億円増加し1兆5,026億円となりました、③有利子負債(無利子のユーロ円建転換社債型新株予約権付社債を含む)の圧縮(2022/03期 1兆4,500億 → 2026/03期 1兆1,717億で△2,783億)、④自社株取得(2026/03期期中で自己株式数が14,330千株→30,518千株へ約16,188千株増加、需給改善とEPS押し上げに寄与)です。BPS 2,853.60円は短信表記の「1株当たり純資産」(社債型種類株式控除後の普通株式ベース)。航空業は機材投資(航空機購入・リース)が重く自己資本比率30%台前半が一般的で、37.7%は業界として高水準。新中計2026-2028で年4,000億円規模の機材投資を予定する中、社債型種類株式と利益剰余金の積み上げで成長投資の財務余力を確保した格好です。EPS・BPSの過去年度は2017年10月1日付の1:10株式分割反映後のベースで記載しています。

お金の流れは?

健全なお金の流れです
Operating CF
+4,435億円
本業で稼いだお金
Investing CF
-4,152億円
投資に使ったお金
Financing CF
-1,594億円
借入・返済など
Free CF
+282億円
手元に残ったお金
会計期営業CF投資CF財務CFFCF
2023/03期4,498億円▲783億円▲1,429億円3,715億円
2024/03期4,206億円▲3,995億円▲1,360億円211億円
2025/03期3,730億円▲3,437億円▲1,702億円294億円
2026/03期4,435億円▲4,152億円▲1,594億円282億円

営業CFは 2023/03期 4,498億 → 2024/03期 4,206億 → 2025/03期 3,730億 → 2026/03期 4,434億と高水準で推移し、需要回復と利益率改善が現金創出力に直結しています。2026/03期は税金等調整前当期純利益2,235億円に減価償却費等の非資金項目・営業活動に係る債権・債務の加減算等を加えた結果、営業CFは4,434億円(前期比+704億円)。投資CFは航空機等の設備投資・有価証券取得により△4,152億円のアウトフロー(前期△3,436億円から△715億円拡大)で、新中計2026-2028が掲げる年4,000億円規模の機材・DX投資が本格化しています。財務CFは配当金の支払い・社債の償還・借入金の返済等で△1,593億円のアウトフロー——2025年12月の社債型種類株式2,000億円発行(インフロー要素)と、自己株式取得+借入金返済(アウトフロー要素)が相殺した結果です。FCF(営業CF+投資CF)は282億円で、機材投資ニーズが大きい局面でも黒字を確保しています。なお、NCA連結化(2025年8月)に伴う現金及び現金同等物の増加額14億円も別途計上され、現金及び現金同等物期末残高は7,363億円(前期比△1,263億円)と機材投資・配当・自社株取得への原資余力を維持しています。

この会社のガバナンスは?

役員構成(取締役 16名)
女性 4名(25.0% 男性 12
25%
75%
監査報酬
2億9,000万円
連結子会社数
57
設備投資額
2468.8億円
臨時従業員数
3027

取締役会は男性12名・女性4名(女性比率25.0%)で構成。連結子会社57社、有報の役員報酬は特定区分の合計値で全取締役の総報酬とは異なる点に留意。平均勤続年数は単体ベースの集計バグの可能性があり、より信頼できる数値は有報「従業員の状況」P.5を参照してください。

誰がこの会社の株を持ってる?

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(70,265,000株)14.94%
株式会社日本カストディ銀行(信託口)(13,121,000株)2.79%
名古屋鉄道株式会社(7,313,000株)1.55%
全日空社員持株会(6,653,000株)1.41%
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行)(5,149,000株)1.09%
全日空グループ社員持株会(4,448,000株)0.95%
東京海上日動火災保険株式会社(3,231,000株)0.69%
日本生命保険相互会社(2,914,000株)0.62%
あいおいニッセイ同和損害保険株式会社(2,186,000株)0.46%
野村信託銀行株式会社(投信口)(2,108,000株)0.45%

ANAホールディングスの株主構成は機関投資家中心の分散保有型+ANA独自の安定株主です。日本マスタートラスト信託銀行(信託口)を筆頭に、日本カストディ銀行・State Street・JPM・Goldman Sachs等の信託銀行・海外機関投資家が上位を占めます。ANA独自の安定株主としては、名古屋鉄道 1.55%(航空×鉄道の戦略提携)、全日空社員持株会 1.41%+全日空グループ社員持株会 0.95%(社員2口座合計2.4%)、東京海上日動火災保険 0.69%・日本生命保険相互会社 0.62%・あいおいニッセイ同和損害保険 0.46%(損保各社の政策保有)が特徴的で、JALの京セラ保有のような特定大株主の縁ではなく事業会社・損保・社員持株会による分散的な安定保有が構造の核です。日本の「Inspiration of JAPAN」を体現するフラッグキャリアとして、国家戦略との関連性(航空インフラ・観光立国政策・地方創生)から個人投資家・地方銀行の支持も厚く、2017年10月の株式併合(10:1)と単元1,000株→100株化で最低投資金額を引き下げ、個人投資家層の取り込みを進めた結果、安定株主比率33.5%・浮動株比率66.5%のバランスが整った構成となっています。

この会社のリスク

有価証券報告書に記載されている主なリスク要因です。投資判断の参考にしてください。

1航空安全に関わるリスク。乗員・地上・運航・整備等あらゆる業務段階での安全管理の徹底が事業継続の絶対条件。
2感染症の拡大に関わるリスク。COVID-19での3年連続無配・1,731億円営業赤字の経験。
3外的要因による経済・経営環境の変化に関わるリスク。中東情勢悪化(2027/03期予想に保守的織り込み済み)・ウクライナ情勢長期化・原油価格高騰
4航空機材の調達・受領遅延に関わるリスク。ボーイング・エアバスのサプライチェーン課題、設備投資負担。
5燃油費・為替変動リスク。航空燃油費の動向と円安進行が損益に大きく影響。
6気候変動・環境規制(SAF義務化・脱炭素機材投資)に関わるリスク。
7情報セキュリティ・サイバー攻撃のリスク。お客様情報・運航システムの安全確保。
8人材確保・労務に関わるリスク。パイロット・整備士・CAの安定的な採用と育成。

社員の給料はどのくらい?

平均年収
730万円
従業員数
44,019
平均年齢
45.5歳
平均年収従業員数前年比
当期730万円44,019-

平均年収730万円は有報の単体ベース(提出会社の平均給与)。表の従業員数44,019人は連結ベース(子会社含む)の可能性が高く、両者の母集団は異なる点に留意。持株会社のため従業員数は276名と少数精鋭。コロナ禍の2022/03期は495万円に低下しましたが、業績回復に伴い730万円まで約47%増と大幅に回復。なお、主要事業会社である全日本空輸(ANA)の平均年収は約570万円で、パイロット・整備士を含む全職種の平均です。

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株主リターン・投資成果

リターン・配当・市場データを確認

平均よりも稼げてる?

この会社の株を持っていた場合のリターン(青)を、日本株全体の平均(TOPIX、灰)と比較。青い線が上にあれば、平均より良い成績です。

過去5年間のTSR(株主総合利回り、2022期基準=100)は155.0%(+55.0%)とTOPIX(213.4% / +113.4%)に大幅劣後しました(JAL=9201ページと同じ評価額表記=基準100からの上昇を100ベースで表示)。COVID-19影響での3年連続無配(2021/03期・2022/03期・2023/03期)と上場以降最大級の財務危機(2022/03期 自己資本比率24.8%・営業損失1,731億円)が長期リターンの重しになったのが主因です。2024/03期以降は復配+業績回復+自己資本比率37.7%への構造改善でリターンも回復軌道にあり、2026/03期には過去最高益+第1回社債型種類株式2,000億円発行+新中計2026-2028(5年累積2.7兆円成長投資)の発表で次の成長フェーズの起点を打ち出しました。配当再開以降の累計増配(0円→50→60→65円)と中間配当制度の新規導入(2027/03期〜)が、今後の長期リターン改善ドライバーとして期待されます。

※ 配当を含む株主総利回り(TSR)ベースです。過去の実績であり、将来のリターンを保証するものではありません。

配当・優待はもらえる?

少しもらえます
1株配当(最新期)
60
方針: 短信原文「DX・人財・航空機等への成長投資を最優先としつつ、財務の健全性を維持することを前提に、安定配当を継続することを基本方針」 + FY2027/3から中間配当制度を新規導入予定(定款変更条件付き)。累進配当ではなく業績連動の安定配当(5円幅の増減あり)。
1株配当配当性向
2022/03期0
2023/03期0
2024/03期5014.9%
2025/03期6018.4%
2026/03期6518.1%
2027/03期(予想)6028.7%
株主優待
あり
ANA国内線運賃50%割引券(株主優待番号ご案内書)。100株保有で年2枚(3月末・9月末基準)、保有株数増でグレードアップ。ANAホテル・ANAショッピング A-style・ANAトラベラーズ等の優待割引も付属。
必要株数100株以上
金額相当保有株数・利用便により変動
権利確定月3月・9月

配当方針は短信原文のとおり「持続的な成長と中長期的な企業価値向上の実現に向けて、DX・人財・航空機等への成長投資を最優先としつつ、財務の健全性を維持することを前提に、安定配当を継続することを基本方針」で、累進配当ではなく業績連動の安定配当(増減5円幅)方針です(2026/03期 65円→2027/03期予 60円は△5円減配)。2026/03期配当65円(期末のみ)は前期60円から+5円増配(純利益が予想を上回ったため)、2027/03期予想配当60円(中間30+期末30)は中東情勢の影響で大幅減益を見込む中での安定配当継続方針に基づく水準です。重要な変更点として、2027/03期から中間配当制度を新規導入予定(2026年6月26日開催の第81回定時株主総会で定款一部変更議案が承認されることが条件)。COVID-19影響で2021/03期・2022/03期・2023/03期の3年間は無配が続き、2024/03期に50円(期末のみ)で4年ぶりに復配、その後60円→65円と段階的に増配を続けてきました。なお、第1回社債型種類株式(2025年12月発行・コード92025)には別途固定配当(年率3.500%)が存在し、2026/03期は52.73円/株(日割算定)、2027/03期は175.00円/株(中間87.50+期末87.50)が予定されています。普通株式とは別系統の配当である点に留意。

もし5年前に投資していたら?

+
2022期初めに100万円を投資した場合
100万円が 155.0万円 になりました (55.0万円)
+55.0%
年度末時点評価額損益TSR
2022期90.0万円▲10.0万円-10.0%
2023期115.0万円15.0万円15.0%
2024期130.0万円30.0万円30.0%
2025期125.0万円25.0万円25.0%
2026期155.0万円55.0万円55.0%

※ 有価証券報告書記載のTSR(株主総利回り)に基づく仮定の計算です。配当再投資を含みます。将来のリターンを保証するものではありません。

税金はいくら払ってる?

税引前利益法人税等実効税率
2026/03期2,235億円525億円23.5%

2026/03期の税金等調整前当期純利益は2,235億円、法人税等合計525億円、実効税率は23.5%で着地しました(短信本表より参照)。日本の法定実効税率(約30%)よりやや低めの水準は、繰延税金資産の戻し入れや海外子会社の税率差等の影響を反映したものです。航空業特有の税優遇措置は限定的で、過去年度はCOVID影響で赤字決算(2022/03期)や繰越欠損金活用期があり実効税率は変動しています。表示は税引前利益・法人税等が短信本表で直接検証できる2026/03期のみとし、過去年度は推定の信頼性が低いため掲載しません。

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まとめと、関連情報・似た会社へ

ANAホールディングス まとめ

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 65円
安全性
普通
自己資本比率 37.7%
稼ぐ力
高い
ROE 13.8%
話題性
好評
ポジ 54%

1958年ANA発足・2013年持株会社化——日本基準の航空持株会社で、SKYTRAX「5スター」13年連続認定。芝田浩二社長が中期経営戦略2026-2028を主導

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最終更新: 2026/06/14 / データ提供: OSHIKABU