JUMP

日本航空9201

Japan Airlines Co., Ltd.

プライムUpdated 2026/06/03
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まずこの会社は何者?

事業内容や経営者、企業の魅力をひと目でつかむ

ひとめ診断

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 96円
安全性
普通
自己資本比率 40.3%
稼ぐ力
高い
ROE 12.2%
話題性
好評
ポジ 52%

この会社ってなに?

海外旅行・出張で乗ったJAL便、空港でかざしたJALカード、毎日の決済で貯めるマイル——皆さんの空の移動と日常を支えているのが日本航空(JAL)です。国際線・国内線旅客(フルサービスキャリア)に加え、中長距離LCCのZIPAIR、JALカード・JALマイレージバンク(マイル/金融・コマース事業)まで、空とそれにつながる暮らしのインフラを担う日本のフラッグキャリア。2010年の会社更生から稲盛和夫氏のアメーバ経営で再建し、2012年に再上場を果たした「破綻から学んだ航空会社」。2024年4月にはCA出身初の女性社長 鳥取三津子氏が就任し、SKYTRAX「5スター」認定など、サービス品質でも業界をリードしています。

日本航空(JAL)は、フルサービスキャリア事業(国際線・国内線旅客+貨物)・LCC事業(ZIPAIR等)・マイル/金融・コマース事業(JALカード・JALマイレージバンク・JALUX)の3報告セグメント+その他で構成される、日本のフラッグキャリアです。会計基準はIFRSを採用し、短信表には「営業利益」が表示されない代わりに「財務・法人所得税前利益(EBIT)」を中心指標として位置付けています。2026/03期は売上収益2兆125億円・EBIT2,180億円・親会社の所有者に帰属する当期利益1,376億円と過去最高益で着地。2026年3月2日に発表した「JALグループ経営ビジョン2035」(2030年EBIT3,000億円・2035年EBIT3,500億円)に基づく成長軌道に入っています。配当方針は「継続的・安定的な配当に加え、自己株式の取得を柔軟に行う」+ 経営ビジョン2035で「配当性向35%目安・総還元性向35-50%」を明示(業績連動方針)。CEOは2024年4月1日就任の鳥取三津子代表取締役社長執行役員——CA出身(東亜国内航空1985年入社)・JAL初の女性社長です。

空運業プライム市場

注目ポイント

破綻から学んだ航空会社——アメーバ経営で築いた筋肉質な収益構造

2010年1月の会社更生(戦後最大規模)から稲盛和夫氏のアメーバ経営とJALフィロソフィで2012年に再上場した「破綻から学んだ航空会社」。部門別採算管理とコスト意識の徹底が、2026/03期 EBITマージン10.8%・親会社所有者帰属持分比率40.3%(航空業として高水準)という筋肉質な収益・財務構造を実現しています。

CA出身初の女性社長 鳥取三津子による経営ビジョン2035

2024年4月就任の鳥取三津子社長(JAL初の女性社長・CA出身初)は1985年東亜国内航空入社の客室乗務員。安全運航・現場目線・D&Iを軸に2026年3月発表の「経営ビジョン2035」(2030年EBIT3,000億・2035年EBIT3,500億・年平均投資4,000億円規模)を主導。SKYTRAX「5スター」9年連続認定・D&I AWARD大賞(航空会社初)など、サービス品質とダイバーシティ経営でも業界をリードします。

配当性向35%目安・総還元35-50%の還元方針

短信原文の「継続的・安定的な配当に加え、自己株式の取得を柔軟に行う」方針に加え、経営ビジョン2035で「配当性向35%目安・総還元性向35-50%」を新たに明示(累進配当ではなく業績連動)。2026/03期配当96円(配当性向31.3%)、2027/03期予想配当96円(配当性向42.2%)と業績下方修正下でも前期実績を据置、安定還元姿勢を示しています。

会社概要

業種
空運業
決算期
3月
本社
東京都品川区東品川2-4-11 野村不動産天王洲ビル
公式
www.jal.com

サービスの実績は?

20,125億円
連結売上収益
2026/03期実績
+9.1% YoY
2,180億円
EBIT
中計目標2,000億円を9%上振れ達成
+26.4% YoY
40.3%
親会社所有者帰属持分比率
前期比+5.4pt、航空業として高水準
800万人
国際線有償旅客数
2026/03期 +5.6% YoY・利用率85.8%
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なぜ伸びるの?

売上・利益・成長性の数字から、稼ぐ力を読み解く

事業ごとの売上・利益

フルサービスキャリア事業
1兆5,874億円78.9%)
LCC事業
1,149億円5.7%)
マイル/金融・コマース事業
2,222億円11.0%)
その他事業
880億円4.4%)
フルサービスキャリア事業1兆5,874億円
利益: 1,450億円利益率: 9.1%

国際線・国内線旅客+貨物郵便を担う主力セグメント。国際線売上9,180億円(+10.6%)・国内線売上6,431億円(+6.5%)。国際旅客は好調なインバウンド需要+日本発ビジネス需要回復で旅客数・単価とも増加、新規路線(成田=デリー・羽田=パリA350-1000型機投入等)と運休したドーハ線(中東情勢悪化影響)に代わる欧州線への代替需要を取り込み、運休便を上回る収益を確保。EBIT 1,450億円(+30.5%)で全社EBIT2,180億円の主力。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

LCC事業1,149億円
利益: 96億円利益率: 8.4%

国際線中長距離LCC ZIPAIR(成田中心)・SPRING JAPAN・ジェットスター・ジャパン(持分法)の3社で構成。売上+10.4%増収もEBITは前期比△17.1%減益——保有機数据置の中でZIPAIRはバンコク・ソウル・ロサンゼルス・ホノルル線増便とフロリダ州オーランド直行チャーター便、Starlink衛星インターネット搭載(アジアのエアラインで初)等のサービス強化に投資した一方、有償座席利用率(ZIPAIR 84.8%→77.7%、△7.0pt)の低下と機材コスト・整備費等の費用増が収益性を圧迫。3社中ジェットスター・ジャパンは持分法適用会社のため売上には含まれません。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

マイル/金融・コマース事業2,222億円
利益: 455億円利益率: 20.5%

JALカード・JALマイレージバンク・JALUX(航空機エンジン部品取引等)で構成。EBITマージン20.5%と全セグメント中最高採算で、経営ビジョン2035でも主要成長柱の一つに位置付け。マイル発行数の順調な増加に加え、持分法適用会社マネースクエアHDが2026年2月より「日々の資産運用でマイルを貯める新プログラム」を開始、海外でもCapital OneやBilt Rewardsとの提携を開始。「マイルde体験」など償還の多様化も推進。EBIT 455億円(+19.5%)。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

その他事業880億円
利益: 179億円利益率: 20.3%

空港地上ハンドリング・機材整備・外航受託等。2025年12月から羽田・成田の2空港で国内初の自動運転レベル4対応トーイングトラクターの実用化を開始。空港業務の省人化・効率化と電動車両による環境負荷低減を実現し、外航受託拡大の基盤を整備。残差ベースで売上約880億円・EBIT約179億円(フルサービスキャリア・LCC・マイル/金融・コマースを除いた残差として計算)。(2026/03期通期実績・短信セグメント注記ベース)

稼ぐ力はどのくらい?

効率よく稼いでいます
ROE
12.2%
株主資本の利回り
ROA
4.3%
総資産の活用度
Op. Margin
10.8%
営業利益率
会計期ROEROA営業利益率
2023/03期4.5%1.4%4.7%
2024/03期10.5%3.6%8.8%
2025/03期11.4%3.8%9.4%
2026/03期12.2%4.3%10.8%
3Q FY2026/310.3%(累計)3.9%(累計)11.5%

2023/03期はCOVID-19影響からの本格的な需要回復元年でROE4.5%・営業利益率4.7%と低水準でしたが、2024/03期以降はインバウンド需要の継続+日本発ビジネス需要の回復でROE10.5%→11.4%→12.2%、EBITマージン8.8%→9.4%→10.8%と段階的な改善を実現しました。2026/03期のROE12.2%・EBITマージン10.8%は中期経営計画最終年度の目標水準(ROE10%以上・EBITマージン10%以上)を達成し、経営ビジョン2035の起点として強固な収益基盤を確立。航空業は外部市況・為替・地政学・原油価格の影響を強く受けるシクリカル要素を持ちますが、JALは2010年会社更生後のコスト構造改革とアメーバ経営(部門別採算管理)で利益率を安定的に維持しています。OperatingMargin列はEBITマージン(EBIT/売上収益)を表示しています。

儲かってるの?

順調に稼いでいます
会計期売上高営業利益当期純利益EPS増収率
2023/03期1.4兆円645億円344億円78.77円
2024/03期1.7兆円1,452億円955億円218.61円+20.1%
2025/03期1.8兆円1,725億円1,070億円245.09円+11.6%
2026/03期2.0兆円2,180億円1,376億円306.96円+9.1%

JALはIFRS基準を採用しており、短信表に「営業利益」が表示されない代わりに「EBIT(財務・法人所得税前利益)」を主指標として位置付けています(当期利益から法人所得税費用・利息・その他の財務収益/費用を除いたもの)。本テーブルの「opProfit」列はEBITを使用しています。2023/03期は会社更生・2020年公募増資・COVID影響からの本格的な需要回復元年(売上+101.5%・3年ぶり最終黒字34億円)で、その後はインバウンド需要の継続と日本発ビジネス需要の回復で2024/03期 EBIT1,452億→2025/03期 1,724億→2026/03期 2,180億とV字回復〜過去最高益更新が進みました。2026/03期は中期経営計画(2021-2025年度ローリングプラン)最終年度のEBIT目標2,000億円を9%上振れて達成、EBITマージン10.8%(前期比+1.5pt)と利益率も改善。2027/03期予想は売上+4.1%増収もEBIT△17.4%・純利益△20.1%減益を見込みますが、これは経営ビジョン2035発表時(2026年3月2日)の予想据置——ウクライナ情勢の長期化・中東情勢悪化・原油価格高騰など外部不確実性を保守的に織り込んだ計画であり、上振れ余地を残します。EPSは2020年公募増資(337M→437M株、約30%希薄化)の影響を内包するため、コロナ前のEPSとは単純比較できません(株式分割は実施していません)。

業績の推移

売上高(青)と営業利益(緑)の年度別の伸び。バーが右肩上がりなら成長中。

同業比較(収益性)

空運業の同業他社平均と比べると…

ROE上回る
この会社
12.2%
業界平均
11.4%
営業利益率上回る
この会社
10.8%
業界平均
9.6%
自己資本比率上回る
この会社
40.3%
業界平均
35.8%
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将来どうなりそう?

公式情報・ニュース・メディアから今後を読み解く

会社の公式開示情報

役員報酬

4億1,200万円
9名の合計
⚠️ 有報「役員の状況」の特定区分(9名分)の合計値。全取締役14名の総報酬額は有報の役員報酬欄を参照

事業別の稼ぎ

事業名売上利益利益率
フルサービスキャリア事業1兆5,874億円1,450億円9.1%
LCC事業1,149億円96億円8.4%
マイル/金融・コマース事業2,222億円455億円20.5%
その他事業880億円179億円20.3%

日本航空は3つの報告セグメント+その他(フルサービスキャリア・LCC・マイル/金融・コマース・その他)で構成され、2026/03期は LCC事業以外の3セグメントが増収増益、LCC事業のみEBIT△17.1%減益でした。LCC減益はZIPAIRの拡張投資(機材コスト・整備費・路線拡張)と有償座席利用率低下が主因で、経営ビジョン2035で「LCC事業ではZIPAIRを中心に成田空港からのネットワーク拡充により国際線の規模を拡大」と明示しており、短期的な利益率低下を許容して中長期成長を取りに行く投資フェーズです。マイル/金融・コマース事業のEBITマージン20.5%は全セグメント最高採算で、経営ビジョン2035でも国際路線とともに主要成長柱に位置付け。リスク要因は航空安全・自然災害・気候変動規制・国際情勢/原油価格・機材導入・疫病・労務が主要論点で、航空業特有の外部環境依存度が高い構造です。中東情勢悪化は2027/03期予想(売上+4.1%/EBIT△17.4%/純利益△20.1%)に既に保守的に織り込み済みです。

会社の計画は順調?

A
総合評価
中期経営計画最終年度のEBIT目標2,000億円を9%上振れて達成。経営ビジョン2035という10年ビジョンに移行し、配当性向35%目安・総還元35-50%を新たに明示。

※ 会社が公表した計画に対する達成度の評価であり、投資についての評価・推奨ではありません

2026/03期は中期経営計画(2021-2025年度ローリングプラン)最終年度のEBIT目標2,000億円を9%上振れて達成(2,180億円)、EBITマージン10.8%・親会社所有者帰属持分比率40.3%とも目標水準を超過しました。2025/03期は売上のみ期初予想を△4.5%下振れたものの、EBIT+1.4%・純利益+7.0%・配当+7.5%といずれも上振れ着地し、2026/03期も純利益+19.7%・EBIT+9.0%と大幅上振れ──過去2期連続で計画を上回る実績を残しています。新たな「JALグループ経営ビジョン2035」は10年先を見据えた抜本変革で、従来の5ヵ年ローリングプラン枠組みを越え、機材投資の倍増・マイル・ライフ事業への戦略投資強化を計画。航空業は外部市況・為替・地政学・原油価格の影響を強く受けるため計画達成度は外部環境次第ですが、過去5年でEBIT目標達成実績は計画運営の信頼性を裏付けます。2027/03期は2026年4月開始のため現時点は期初前で、進捗評価は次回開示以降に反映されます。
2021-2025年度ローリングプラン(廃止:FY2026/3最終年度)
2022/03期-2026/03期
EBIT(FY2026/3最終目標): 目標 2,000億円 達成 (2,180億円)
109%
EBITマージン(FY2026/3): 目標 10%以上 達成 (10.8%)
108%
親会社所有者帰属持分比率(FY2026/3): 目標 40%以上 達成 (40.3%)
101%
JALグループ経営ビジョン2035
2027/03期-2036/03期
EBIT(2030年度目標): 目標 3,000億円 進行中
EBIT(2035年度目標): 目標 3,500億円 進行中
年平均投資規模: 目標 4,000億円規模 進行中
配当性向(目安): 目標 35% 進行中
総還元性向: 目標 35-50% 進行中
FY2027/3 通期業績予想
2027/03期
売上収益(FY2027/3 通期予想): 目標 2兆950億円(+4.1% YoY) 期初前
期首実績待ち
EBIT(FY2027/3 通期予想): 目標 1,800億円(△17.4% YoY) 期初前
期首実績待ち
親会社の所有者に帰属する当期利益(FY2027/3 通期予想): 目標 1,100億円(△20.1% YoY) 期初前
期首実績待ち

年度別の予想精度(計画を守れてる?)

売上収益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1兆9,300億円1兆8,441億円-4.5%
2026/03期1兆9,770億円2兆125億円+1.8%
EBIT
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1,700億円1,724億円+1.4%
親会社の所有者に帰属する当期利益
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期1,000億円1,070億円+7.0%
2026/03期1,150億円1,376億円+19.7%
年間配当
年度当初予想修正予想実績乖離
2025/03期80円86円+7.5%
2026/03期92円96円+4.3%
EBIT(中計最終年度目標)
年度当初予想修正予想実績乖離
2026/03期2,000億円2,180億円+9.0%

当初予想 = 期初に会社が発表した数字 / 乖離 = 予想と実績のズレ(+なら上振れ)

2026/03期は中期経営計画最終年度のEBIT目標2,000億円を2,180億円(+9.0%上振れ)で達成、EBITマージン10.8%・親会社所有者帰属持分比率40.3%とも目標水準を超過し、全体評価Aです。2027/03期は経営ビジョン2035初年度として、2030年EBIT3,000億円・2035年EBIT3,500億円という10年成長軌道に乗る単年度計画で、中東情勢・原油価格高騰など外部不確実性を保守的に織り込んだ売上+4.1%・EBIT△17.4%・純利益△20.1%の減益計画です。航空業は外部市況・為替・地政学・原油価格の影響を強く受けるため、計画通りの着地が難しい構造的特性があります。一方、配当方針は「継続的・安定的な配当に加え、自己株式の取得を柔軟に行う」(短信原文)+ 経営ビジョン2035で「配当性向35%目安・総還元性向35-50%」を明示し、減益予想下でも前期実績配当96円を据置することで株主還元の継続性を示しています。

最新ニュース

ポジティブ
JAL、2026/03期本決算でEBIT2,180億円(+26.4%)・純利益1,376億円(+28.6%)と過去最高益
4/30 · 日経電子版
中立
JAL、2026/03期配当96円(中間46+期末50)、2027/03期予想配当も96円据置
4/30 · PR TIMES
ネガティブ
JAL、2027/03期予想はEBIT1,800億円(△17.4%)・純利益1,100億円(△20.1%)。中東情勢を保守的に織り込み
4/30 · Aviation Wire
ポジティブ
JAL、「経営ビジョン2035」発表。2030年EBIT3,000億・2035年EBIT3,500億・配当性向35%目安・総還元35-50%
3/02 · 日経電子版
ポジティブ
JAL、ZIPAIRがアジアのエアラインとして初めて衛星インターネット「Starlink」搭載開始
2/06 · Aviation Wire

どんな話題が多い?

業績・決算36%
経営ビジョン203520%
国際線・インバウンド16%
SAF・GX・脱炭素14%
その他14%

メディアでどれくらい注目されてる?

報道のトーンは「ポジティブ
報道件数(30日)
285
前月比 +6%
メディア数
64
日本経済新聞, 株探, Yahoo!ファイナンス, Aviation Wire, 東洋経済オンライン
業界内ランキング
上位 3%
空運業 6社中 2位
報道のトーン
52%
好意的
36%
中立
12%
否定的

メディア露出

メディア分布

競合比較

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この会社のストーリー

創業から現在までの歩みと、代表者の姿

創業ストーリー

1951
日本航空創業

1951年8月に半官半民で(旧)日本航空が設立。戦後の国際線復興を担う基幹航空会社として発足し、1953年に「日本航空株式会社法」で完全な株式会社化、1987年に政府保有株売却で完全民営化、2002年に日本エアシステム(JAS)と統合し現在のJALグループの原型が完成しました。

2010
戦後最大規模の経営破綻

2010年1月、リーマンショック後の航空需要急減と過大な路線・人員構造の重みから、事業会社として戦後最大規模の会社更生法適用を申請。京セラ創業者 稲盛和夫氏が無報酬で会長に就任し、アメーバ経営とコスト意識の徹底による再建が始まりました。社員教育「JALフィロソフィ」と部門別採算管理が組織変革を推進。

2012
稲盛和夫の再建で東証一部に再上場

2012年9月、会社更生法適用からわずか2年8ヶ月で東京証券取引所第一部に再上場を果たしました。稲盛和夫氏のアメーバ経営による部門別採算管理とJALフィロソフィの徹底が、業界最高水準のEBITマージンを実現する筋肉質な収益構造に組織を変革。日本の経営史に残るV字回復として国内外から注目されました。

2020
COVID-19と公募増資

COVID-19パンデミックで国際線旅客需要が壊滅し、2021/03期はGroup全体で多額の損失を計上。2020年12月に発行済株式数を337M→437M株へ約30%希薄化する公募増資を実施し、財務基盤強化と機材投資原資を確保。配当は2021/03期・2022/03期と無配を経験するなど、再上場後最大の試練となりました。

2024
CA出身初の女性社長 鳥取三津子就任

2024年4月1日付で鳥取三津子氏が代表取締役社長執行役員に就任——JAL初の女性社長、そしてCA出身初の社長として日本の航空業界で異例の人事。1985年に東亜国内航空に客室乗務員として入社、JAS・JAL統合(2002年)時は安全関連業務に従事した安全運航・現場目線・D&Iを軸とする経営者。SKYTRAX「5スター」9年連続認定・D&I AWARD大賞(航空会社初)等のサービス品質とダイバーシティ経営でも業界をリードしました。

2026
経営ビジョン2035発表と過去最高益

2026年3月2日、新たな成長戦略「JALグループ経営ビジョン2035」を発表——従来の5ヵ年中期経営計画ローリングプランの枠組みを越え、2030年EBIT3,000億円・2035年EBIT3,500億円・年平均投資4,000億円規模・配当性向35%目安・総還元性向35-50%という10年ビジョンに移行。4月30日発表の2026/03期本決算はEBIT2,180億円(中計目標2,000億円を9%上振れ達成)・親会社所有者帰属持分比率40.3%(航空業として高水準)と過去最高益で着地しました。

2027-
国際路線とマイル経済圏の成長軌道へ

経営ビジョン2035に基づき、国際路線事業(フルサービスキャリアの機材大型化・中長距離機材増機)とLCC ZIPAIRの成田ネットワーク拡充、マイル/金融・コマース事業の拡大を成長柱に。中東情勢・原油価格高騰など外部不確実性が続く環境下でも、配当性向35%目安・総還元35-50%の株主還元方針を継続し、長期視点での企業価値向上を実現します。

出来事の年表

2026年4月種類株式2,000億円発行決定

本決算発表と同時に「第1回社債型種類株式」上限2,000億円の発行を決定(4/30)。議決権・転換権なし、配当3.8〜4.5%固定、払込2026年6月3〜5日、東証上場予定6月4〜8日の劣後特性を持つ資本性金融商品で、既存株主の議決権希薄化なしに自己資本を拡充できる設計です。経営ビジョン2035の年平均投資4,000億円規模(A350等の機材大型化・マイル/ライフ事業への戦略投資)を支える資金源として位置付けられ、過去の公募永久劣後債(2026/03期期中に1,777億円計上)に続く資本性金融商品としては別概念・新規発行となります。

2026年4月本決算発表

2026/03期本決算を発表(4/30)。売上収益2兆125億円(+9.1%)・EBIT2,180億円(+26.4%)・親会社の所有者に帰属する当期利益1,376億円(+28.6%)・EPS306.96円と過去最高益で着地。中期経営計画最終年度のEBIT目標2,000億円を9%上振れて達成、親会社所有者帰属持分比率は前期比+5.4pt上昇の40.3%と航空業として高水準を達成しました。

2026年3月経営ビジョン2035発表

新たな成長戦略「JALグループ経営ビジョン2035」を発表(3/2)。従来の5ヵ年中期経営計画ローリングプランの枠組みを越え、2030年度EBIT3,000億円・2035年度EBIT3,500億円・年平均投資4,000億円規模・配当性向35%目安・総還元性向35-50%を明示。国際路線事業と「マイル/金融・コマース事業」を成長柱とする10年ビジョンに移行し、機材大型化・中長距離機材増機・ZIPAIR成田ネットワーク拡充を進めます。

2026年1月新規路線

成田=デリー線を新規開設、最新鋭機材エアバスA350-1000型機を羽田=パリ線を含む5路線12便において毎日運航。国際旅客はインバウンド需要の継続+日本発ビジネス需要の回復で旅客数・単価とも前年を大きく上回りました。

2025年12月自動運転実用化

羽田・成田の2空港で、国内初の自動運転レベル4(特定条件下完全無人運転)対応トーイングトラクターの実用化を開始。グランドハンドリングの省人化・効率化と電動車両による環境負荷低減を実現し、外航受託拡大の基盤を整備しました。

2025年5月SAF採用

国産SAF(持続可能な航空燃料)の使用を開始。最新鋭省燃費機材A350-1000型機の導入とあわせて、気候変動対応と事業成長の両立を実現する取り組みを加速。SAF利用拡大に向け社会・顧客とともに取り組みます。

2024年4月女性CEO就任

鳥取三津子氏が代表取締役社長執行役員に就任(JAL初の女性社長)。1985年に東亜国内航空(後のJAS)に客室乗務員として入社、JAS・JAL統合(2002年)時は安全関連業務に従事した安全運航・現場目線・D&Iを軸とする経営者。CA出身の社長就任は日本航空業界で異例。

2020年12月公募増資

COVID-19影響への対応として発行済株式数を337M株→437M株へ約30%希薄化する公募増資を実施。財務基盤強化と機材投資原資確保を目的とし、配当もこの前後の期で無配(2021/03期, 2022/03期)となりました。株式分割ではなく公募増資による希薄化のため、過去EPS推移は同一株数ベースでは比較できません。

2012年9月再上場

東京証券取引所第一部に再上場(9/19)。2010年1月の会社更生法適用から約2年8ヶ月で東証復帰を果たし、稲盛和夫氏のアメーバ経営による再建の成果を示しました。

2010年1月経営破綻

会社更生法適用を申請(戦後最大規模・事業会社として)。京セラ創業者 稲盛和夫氏が無報酬で会長に就任し、アメーバ経営とコスト意識の徹底による再建に着手。社員教育「JALフィロソフィ」と部門別採算管理が組織変革を推進しました。

1951年8月創業

(旧)日本航空が設立(半官半民)。日本の戦後の国際線復興を担う基幹航空会社として発足。1953年に「日本航空株式会社法」により完全な株式会社化、1987年に政府保有株売却で完全民営化、2002年に日本エアシステム(JAS)と統合し、現在のJALグループの原型が完成しました。

社長プロフィール

鳥取 三津子
代表取締役社長執行役員
安全運航・現場目線・D&Iを軸とするCA出身初の女性社長
私は1985年に東亜国内航空(後の日本エアシステム)に客室乗務員として入社し、空の現場でお客さまの安全と最高品質のサービスを追求してきました。2010年の会社更生という痛みを乗り越え、稲盛和夫氏のアメーバ経営とJALフィロソフィで再建したこの会社を、2024年4月にJAL初の女性社長として率いる責任を感じています。2026年3月に発表した「JALグループ経営ビジョン2035」のもと、安全運航を絶対の前提とした事業ポートフォリオ変革を進め、株主の皆さま・お客さま・社員一人ひとりの幸せに貢献してまいります。
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安心して投資できる?

財務・透明性・株主構成・リスクを点検

財務は安全?

財務は安定しています
自己資本比率40.3%
0%20% (注意ライン)35% (安全ライン)100%
Interest-bearing Debt
8,759億円
借金(有利子負債)
Net Assets
1.3兆円
会社の純資産

総資産は3.2兆円規模に拡大し、親会社所有者帰属持分比率(自己資本比率)は2010年会社更生後の財務危機から2022/03期 33.7%→2026/03期 40.3%へ大幅改善しました。航空業は機材投資(航空機購入・リース)が重く30%台前半が一般的で、40%超は業界として高水準です。改善ドライバーは①過去最高益更新に伴う利益剰余金の積み上げ(2025/03期末 395,719百万→2026/03期末 508,279百万)、②2026/03期期中に公募永久劣後債1,777億円を「その他の資本性金融商品」として計上、③有利子負債圧縮(2022/03期 9,285億→2026/03期 8,759億)です。さらに4/30本決算と同時に「第1回社債型種類株式」上限2,000億円の発行を決定(払込2026/6/3〜5、議決権なし・配当3.8〜4.5%固定の劣後特性)、永久劣後債とは別概念の新規資本性金融商品で、2027/03期 Q1に純資産・自己資本比率をさらに押し上げる見込みです。2026/03期末は現金及び現金同等物が1兆101億円(前期比+2,611億円増)と過去最高水準で、機材投資・配当・自社株取得への原資余力が増しています。BPSは2020年12月公募増資(337M→437M株、約30%希薄化)の影響を内包するため、コロナ前のBPSとは単純比較できません(株式分割は実施していません)。

お金の流れは?

健全なお金の流れです
Operating CF
+3,949億円
本業で稼いだお金
Investing CF
-1,831億円
投資に使ったお金
Financing CF
+446億円
借入・返済など
Free CF
+2,118億円
手元に残ったお金
会計期営業CF投資CF財務CFFCF
2023/03期2,929億円▲1,128億円▲385億円1,801億円
2024/03期3,639億円▲1,951億円▲1,050億円1,688億円
2025/03期3,815億円▲2,811億円▲649億円1,004億円
2026/03期3,949億円▲1,831億円446億円2,118億円

営業CFは 2023/03期 2,929億→2024/03期 3,639億→2025/03期 3,815億→2026/03期 3,948億と過去最高水準まで増加し、需要回復と利益率改善が現金創出力に直結しています。2026/03期は税引前利益2,072億円に減価償却費等の非資金項目および営業活動に係る債権・債務の加減算等を行った結果、営業CF(インフロー)は3,948億円。投資CFは固定資産(航空機等)の取得を主因として△1,831億円のアウトフロー(前期は△2,811億円、機材投資の一巡で前期比△980億円縮小)、財務CFはその他の資本性金融商品の発行(公募永久劣後債1,777億円)による収入を主因として446億円のインフロー(前期は△649億円)となりました。FCF(営業CF+投資CF)は2,117億円で、配当・自社株取得・有利子負債返済への原資余力を確保しています。なお、4/30本決算と同時に「第1回社債型種類株式」上限2,000億円の発行を決定(払込2026/6/3〜5)、永久劣後債とは別概念の資本性金融商品で、2027/03期 Q1に新たな財務インフローとして反映される見込みです。

この会社のガバナンスは?

役員構成(取締役 14名)
女性 3名(21.4% 男性 11
21%
79%
監査報酬
2億6,800万円
設備投資額
2899.8億円
平均勤続年数(従業員)
15.2
臨時従業員数
815

女性役員比率21.4%を達成しており、ジェンダー多様性の確保に積極的に取り組む先進的なガバナンス体制を構築しています。強固な監査体制に加え、大規模な事業リスクを管理するリスクマネジメント委員会を設置するなど、グローバル企業として信頼性の高い経営監視機能を維持しています。

誰がこの会社の株を持ってる?

日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(79,071,400株)18.11%
株式会社日本カストディ銀行(信託口)(25,567,000株)5.85%
京セラ株式会社(7,638,400株)1.74%
STATE STREET BANK AND TRUST  COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行)(6,292,260株)1.44%
株式会社大和証券グループ本社(5,000,000株)1.14%
JPモルガン証券株式会社(4,001,550株)0.91%
ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM   (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行)(3,854,740株)0.88%
STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行)(3,510,562株)0.8%
NORTHERN TRUST GLOBAL SERVICES SE, LUXEMBOURG RE ARCUS JAPAN FUND(常任代理人 香港上海銀行東京支店)(3,240,000株)0.74%
HSBC HONG KONG-TREASURY SERVICES A/C ASIAN EQUITIES DERIVATIVES (常任代理人 香港上海銀行東京支店)(2,633,531株)0.6%

日本航空の株主構成は2010年会社更生・2012年再上場以降に機関投資家中心の分散保有型に再構築されました。日本マスタートラスト信託銀行(信託口)18.11%を筆頭に、日本カストディ銀行・State Street・JPM・Goldman Sachs等の信託銀行・海外機関投資家が上位を占めます。京セラが1.74%を保有するのは、2010年破綻時に稲盛和夫氏が無報酬でJAL会長に就任しアメーバ経営で再建した縁による政策保有で、JALを象徴する持株関係です。アクティビスト株主は不在で、機関投資家中心の安定した株主構成。安定株主比率34.9%・浮動株比率65.1%・外国法人等18.6%・個人43.1%という構成は、2020年公募増資(337M→437M株への約30%希薄化)後に個人投資家層を取り込んだ結果でもあります。

この会社のリスク

有価証券報告書に記載されている主なリスク要因です。投資判断の参考にしてください。

1航空安全に関わるリスク。乗員・地上・運航・整備等あらゆる業務段階での安全管理の徹底が事業継続の絶対条件。
2自然災害・テロ攻撃等の災害に関わるリスク。空港閉鎖・運航制限・需要急減への対応。
3気候変動・地球温暖化・環境規制(IMO脱炭素規制相当の航空業界版・SAF義務化等)に関わるリスク。SAF・脱炭素機材への投資負担と規制スケジュール対応。
4国際情勢や経済動向等の外部経営環境に関わるリスク。中東情勢悪化(2027/03期予想に保守的織り込み済み)・ウクライナ情勢長期化・原油価格高騰
5航空機導入に関わるリスク。機材調達・受領遅延(ボーイング・エアバスのサプライチェーン)と多額の設備投資負担。
6市況変動(航空燃油価格・為替・需給バランス)に関わるリスク。2026/03期航空燃油費3,954億円(+4.1%)。
7世界的な疫病の蔓延拡大に関わるリスク。COVID-19での会社更生に近い財務危機の経験。
8法的規制・訴訟・IT/顧客情報の取り扱い・人材・労務に関わるリスク。

社員の給料はどのくらい?

平均年収
949万円
従業員数
38,433
平均年齢
39.7歳
平均年収従業員数前年比
当期949万円38,433-

平均年収949万円は有報の単体ベース(提出会社の平均給与)。表の従業員数38,433人は連結ベース(子会社含む)の可能性が高く、両者の母集団は異なる点に留意。コロナ禍の2022/03期は702万円まで落ち込みましたが、業績回復に伴い4年間で約247万円の大幅昇給を実現しました。2025/03期は949万円と航空大手にふさわしい水準に回復しています。従業員数も12,726名から14,431名へ毎年増加しており、パイロット・CAの採用拡大が着実に進んでいます。平均年齢は39.7歳と若返り傾向が見られます。

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株主リターン・投資成果

リターン・配当・市場データを確認

平均よりも稼げてる?

この会社の株を持っていた場合のリターン(青)を、日本株全体の平均(TOPIX、灰)と比較。青い線が上にあれば、平均より良い成績です。

過去5年間のTSR(株主総合利回り、2022期基準=100)は170.0%(+70.0%)とTOPIX(213.4% / +113.4%)にやや劣後しました(評価額表記=基準100からの上昇を100ベースで表示)。COVID-19影響での無配・公募増資(2020年12月)による希薄化が長期リターンの重しになったのが主因で、2026/03期に過去最高益更新・配当96円・自己資本比率40.3%達成と回復は鮮明ですが、コロナ前のリターン水準への完全回復には至っていません。経営ビジョン2035の10年成長軌道(2030年EBIT3,000億・2035年EBIT3,500億)と総還元性向35-50%の方針実行が次の長期リターン改善を支える見通しです。

※ 配当を含む株主総利回り(TSR)ベースです。過去の実績であり、将来のリターンを保証するものではありません。

配当・優待はもらえる?

しっかりもらえます
1株配当(最新期)
96
方針: 短信原文「継続的・安定的な配当に加え、自己株式の取得を柔軟に行う」 + JALグループ経営ビジョン2035(2026/3/2発表)で「配当性向35%目安・総還元性向35-50%」を新たに明示。累進配当ではなく業績連動・配当性向ベース。
1株配当配当性向
2022/03期0
2023/03期2531.7%
2024/03期7534.3%
2025/03期8635.1%
2026/03期9631.3%
2027/03期(予想)9642.2%
株主優待
あり
JAL国内線・国際線の株主割引券(100株保有で年2枚、500株・1,000株・10,000株保有でグレードアップ)
必要株数100株以上
金額相当保有株数・利用便により変動
権利確定月3月・9月

配当方針は短信原文のとおり「将来における企業成長と経営環境の変化に対応するための投資や強固な財務体質構築に資する内部留保を確保しつつ、継続的・安定的な配当に加え、自己株式の取得を柔軟に行うことで、株主の皆さまへの還元を積極的に行うことを基本方針」です。さらに2026年3月2日発表の「JALグループ経営ビジョン2035」で「配当性向35%目安・総還元性向35-50%」を新たに明示しました(累進配当ではなく業績連動・配当性向ベース)。2026/03期配当96円(中間46+期末50・配当性向31.3%)は2025/03期比+10円増配、2027/03期予想配当96円(中間48+期末48・配当性向42.2%)は業績下方修正下でも前期実績を据置、安定還元姿勢を示しました。COVID-19の影響で2021/03期・2022/03期は無配となり、2023/03期に25円(期末のみ)で復配、その後75円→86円→96円と階段状に増配しています。2020年12月の公募増資(337M→437M株、約30%希薄化)の影響でEPS・配当推移はコロナ前と単純比較できない点には留意が必要です。

もし5年前に投資していたら?

+
2022期初めに100万円を投資した場合
100万円が 170.0万円 になりました (70.0万円)
+70.0%
年度末時点評価額損益TSR
2022期85.0万円▲15.0万円-15.0%
2023期135.0万円35.0万円35.0%
2024期150.0万円50.0万円50.0%
2025期130.0万円30.0万円30.0%
2026期170.0万円70.0万円70.0%

※ 有価証券報告書記載のTSR(株主総利回り)に基づく仮定の計算です。配当再投資を含みます。将来のリターンを保証するものではありません。

税金はいくら払ってる?

税引前利益法人税等実効税率
2026/03期2,073億円628億円30.3%

2026/03期の税引前利益は2,072億円、法人所得税費用は628億円、実効税率は30.3%と日本の法定実効税率(約30%)の水準で着地しました。航空業特有の税優遇措置は限定的で、製造業・海運業(トン税制)等の他のシクリカル業種に比べて実効税率は安定的に推移します。表示は税引前利益・法人所得税費用が短信本表で直接検証できる2026/03期のみとし、過去年度は推定の信頼性が低いため掲載しません。

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もっと知る

まとめと、関連情報・似た会社へ

日本航空 まとめ

業績
好調
営業益 前年比↑
配当
少なめ
1株 96円
安全性
普通
自己資本比率 40.3%
稼ぐ力
高い
ROE 12.2%
話題性
好評
ポジ 52%

1951年創業・2010年会社更生・2012年再上場——稲盛和夫のアメーバ経営で再建した日本のフラッグキャリア。CA出身初の女性社長 鳥取三津子が率いる

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DISCLAIMER

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最終更新: 2026/06/14 / データ提供: OSHIKABU